サイゼリヤ元社長が教える 年間客数2億人の経営術
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作品紹介
サイゼリヤ元社長が教える 年間客数2億人の経営術
作品情報
「おまえ、4月から社長な」
カリスマ創業者から2代目社長に指名された生産技術者、堀埜一成。
外食控え、人手不足、原価高・・・・・・外食産業に逆風が吹く中、
13年にわたってサイゼリヤの社長を務めた著者は、いかにして危機を乗り越え、同社の急速拡大を実現したのか?
・広告費は原価に回せ
・ライバルは見ない。見るのはお客さまだけ
・「当たり前品質」を当たり前に提供する
・キッチンスペースを半分にして利益率改善
・二流の立地で安く始める中国出店戦略etc...
野菜づくりから組織づくりまで!?異色の「外様」社長が実践した“理系発想の合理的経営術”、教えます。
個人消費の低迷、人手不足、原価高騰など苦境にあえぐ外食産業において、年間客数2億人、国内外の店舗数は1500を超えるなど、異色の成長を遂げているイタリアンレストランチェーンがサイゼリヤだ。
なぜサイゼリヤが強いのか。なぜ圧倒的な安さとおいしさを実現できるのか。
カリスマ創業者から指名され、2代目社長として同社の急速拡大に貢献し、コロナ禍にも揺るがない組織基盤をつくりあげた著者が、サイゼリヤを経営していた13年間を総括し、その成功の舞台裏を余すことなく語り下ろす。
農業、商品開発、店舗オペレーション、人材育成、組織変革、海外進出、リスクマネジメント・・・・・・
これまでメディアで語られてこなかったサイゼリヤの真実が、いま明らかに。
株式会社吉野家ホールディングス代表取締役 河村泰貴氏推薦!
<目次>
プロローグ サイゼリヤはなぜ定期的に「炎上」するのか
第1章 「ないない尽くし」からのスタート ——創業時から受け継がれたサイゼリヤのDNA
第2章 入社してはじめてわかったサイゼリヤの真実 ——農業、工場、商品企画、店舗オペレーション
第3章 プロパーではない「外様」社長として ——それまでの常識を覆す
第4章 サイゼリヤ流「負けない戦略」 ——当たり前のことを当たり前に
第5章 次の「ミラノ風ドリア」を開発する ——ヒット商品のつくり方
第6章 サイゼリヤはなぜ中国で受け入れられたのか ——海外進出の成功法則
第7章 何があっても従業員を守る ——東日本大震災とコロナ禍における危機対応
エピローグ 社長業の13年を振り返って
配信開始日 | 2024/05/24 |
配信方法 | ストリーミング、ダウンロード |
ファイルサイズ | 7MB |
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作品情報
タイトル:サイゼリヤ元社長が教える 年間客数2億人の経営術
著者:堀埜一成
出版社:ディスカヴァー・トゥエンティワン