ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメント(中古品)
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商品説明
(中古品)
ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメント
【ブランド名】
中野 勉: author;
【商品説明】
気鋭の経済社会学者が,古典的なヒエラルキーから最新のネットワークへ至る現代企業のマネジメント理論の刷新をわかりやすく解説。ソーシャル・ネットワークの視点からの組織とマネジメント実践入門。 経済社会学や経営学における組織論および経営戦略の理論的系譜に社会ネットワーク分析を位置づけ,さまざまなネットワークに関する概念を多くのマネジメント実務のケースに応用しながら論じていく。従来イメージされてきたヒエラルキー型のフォーマルな組織から,ソーシャル・ネットワークでの「評判」や「共感」を重視し,インフォーマルなつながりを志向するマネジメントの意味と重要性を説く。コミュニケーションを活性化させイノベーションを生み出す組織のデザインなど、現代のマネジメントに必要な組織観の変化を平易な言葉で論じていく。 はしがきより 本書の視点は,マックス・ウェーバーのいう資本主義の合理精神や組織としての「官僚制」の理論とは異なり,企業とは指揮命令系統を基本としたフォーマルな組織であるのと同時に,さまざまなインフォーマルな人間関係としてのソーシャル・ネットワークであり,ある種の人のコミュニティであるというものです。本書では,「企業」という存在を人のネットワークの視点で考え,企業のマネジメントについて,組織とネットワークに関連するいろいろな概念や理論,そして,それらのマネジメント実務への応用の可能性を説明しています。 ◆著者について 中野 勉(なかの つとむ) 1960年生まれ。青山学院大学大学院国際マネジメント研究科(青山ビジネススクール)教授。External affiliated faculty, Center on Organizational Innovation, Columbia University. 慶應義塾大学経済学部卒業。シカゴ大学大学院修士,米系金融機関勤務を経て,コロンビア大学大学院社会学部博士課程修了(Ph.D.in Sociology) ネットワーク分析を応用した組織や戦略に関するリサーチを専門領域とし,日米のビジネススクールにて企業戦略,組織論,国際経営などを日本語や英語で担当。マネジメント教育の啓蒙にも取り組む。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1．ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2．注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3．在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4．入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5．出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6．到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメント
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中野 勉: author;
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(中古品)ソーシャル・ネットワークと組織のダイナミクス -- 共感のマネジメント//中野 勉: author; /気鋭の経済社会学者が,古典的なヒエラルキーから最新のネットワークへ至る現代企業のマネジメント理論の刷新をわかりやすく解説。ソーシャル・ネットワークの視点からの組織とマネジメント実践入門。
経済社会学や経営学における組織論および経営戦略の理論的系譜に社会ネットワーク分析を位置づけ,さまざまなネットワークに関する概念を多くのマネジメント実務のケースに応用しながら論じていく。従来イメージされてきたヒエラルキー型のフォーマルな組織から,ソーシャル・ネットワークでの「評判」や「共感」を重視し,インフォーマルなつながりを志向するマネジメントの意味と重要性を説く。コミュニケーションを活性化させイノベーションを生み出す組織のデザインなど、現代のマネジメントに必要な組織観の変化を平易な言葉で論じていく。
はしがきより
本書の視点は,マックス・ウェーバーのいう資本主義の合理精神や組織としての「官僚制」の理論とは異なり,企業とは指揮命令系統を基本としたフォーマルな組織であるのと同時に,さまざまなインフォーマルな人
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