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サムスンから学ぶ勝者の条件(中古品)

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商品説明

(中古品)
サムスンから学ぶ勝者の条件

【ブランド名】

たちばな右近: author;

【商品説明】
内容紹介ジャパンアズＮｏ１から３０年・・・ビジネス世界の勢力図は大きく変わった。いかにしてサムスン電子は世界Ｎｏ１企業に上り詰めたのか。サムスン電子の強さの秘密、戦略と戦術が明らかになる。筆者は元サムスン電子のデジタルメディア社常務取締役で、世界Ｎｏ１戦略の軌跡が語られる。また、日本的経営体質を鋭く、かつ辛口に指摘。次世代企業競争に向けた助言や将来の若きリーダーに対しても行動指針を提言している。内容（「BOOK」データベースより）サムスンの強さの秘密にスピードがある。日本の商品化リードタイムは、サムスンの2倍以上かかる。筆者は元サムスンのデジタルメディア社常務で、サムスンから何を学び、どう行動すればよいのかを解き明かす。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) たちばな/右近 1972年東芝入社。テレビ事業部映像技術主幹。半導体事業部新規システム開発企画部長。映像事業部映像技師長。マルチメディア研究所長。映像商品技術グループ長。コアテクノロジーセンター長を歴任。2002年サムスン電子入社。デジタルメディア社常務取締役。2006年(有)ATRC社(Advanced Technology Research Center)設立。代表取締役社長。2009年中国BOE社非常勤役員CTO兼務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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(中古品)サムスンから学ぶ勝者の条件//たちばな右近: author; /内容紹介ジャパンアズＮｏ１から３０年・・・ビジネス世界の勢力図は大きく変わった。いかにしてサムスン電子は世界Ｎｏ１企業に上り詰めたのか。サムスン電子の強さの秘密、戦略と戦術が明らかになる。筆者は元サムスン電子のデジタルメディア社常務取締役で、世界Ｎｏ１戦略の軌跡が語られる。また、日本的経営体質を鋭く、かつ辛口に指摘。次世代企業競争に向けた助言や将来の若きリーダーに対しても行動指針を提言している。内容（「BOOK」データベースより）サムスンの強さの秘密にスピードがある。日本の商品化リードタイムは、サムスンの2倍以上かかる。筆者は元サムスンのデジタルメディア社常務で、サムスンから何を学び、どう行動すればよいのかを解き明かす。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) たちばな/右近 1972年東芝入社。テレビ事業部映像技術主幹。半導体事業部新規システム開発企画部長。映像事業部映像技師長。マルチメディア研究所長。映像商品技術グループ長。コアテクノロジーセンター長を歴任。2002年サムスン電子入社。デジタルメディア社常