幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略(中古品)
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649029609
商品説明
(中古品)
幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略
【ブランド名】
牟田 太陽: author;
【商品説明】
●団塊世代の創業経営者が70代にさしかかり、いっせいに引退の時期を迎えている昨今、「事業承継」に対する関心は非常に高い。 ●日本経営合理化協会は、『社長業』などのベストセラーがある社長専門コンサルタントの牟田學氏が昭和40年に設立。以来、全国の中小企業の経営者を支援し続け、絶大なる信頼と地位を獲得。現在、その顧客数は16万社にも及ぶ。 ●その専務理事を務める著者は、父・牟田學氏から事業経営の真髄と経営者の心得を叩き込まれた同協会の「後継者」。後継者でかつ経営コンサルタントでもあるという稀少な立場から、これまで2000社を超すオーナー社長や後継者の相談にのってきた。創業者や後継者が抱える様々な悩みや事業承継問題に、日本で最も精通する人物と言っても過言はない。 ●本書では、主に会社を継いだばかりの後継社長に向け、絶対に身につけておくべき「経営の原理原則」を豊富な事例とともに解説。厳しくも愛情あふれる「新米後継社長のための教科書」。 【本書「まえがき」より抜粋】 「父親が成功した会社の基幹事業だが、もはや時代に合っているとは言いがたい。 父親が長年付き合ってきた取引先だが、経営効率が悪すぎるので手を切りたい。 父親を支えてきた役員たちだが、はたしてその処遇をどうするか……。 こうした事態を前に、教科書通りの経営判断を下すことができるだろうか。はたしてそれでいいのだろうか。これまで出ている事業承継関連本は、アナログでウェットな、それでいてオーナー企業の本質を衝いた事態を想定して書かれているとはとてもいえない。 本書は、経営の手法やノウハウに終始したものではない。それらの解説も当然あるが、どんな会社のどんな社長が、どんな想いでどんな判断を下したのか、数多くの事例を示しながら語ってみたい。数多くの創業者や後継者と会い、親身に相談に乗り、腹を割って話してきたからこそ知り得た生々しい事例を私なりに咀嚼したつもりである」 【本書の構成】 第1章「会社を伸ばす後継社長」になるための絶対条件 第2章 受注と見込み、「儲かる事業体質への転換」 第3章 「成長拡大戦略」と「安定戦略」 第4章 後継社長がつくるべき強い組織と配置 第5章 自分を磨き、「社長の器」を広げる 〈巻末付録〉後継社長が心に刻むべき62のこと
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略
【ブランド名】
牟田 太陽: author;
【商品説明】
●団塊世代の創業経営者が70代にさしかかり、いっせいに引退の時期を迎えている昨今、「事業承継」に対する関心は非常に高い。 ●日本経営合理化協会は、『社長業』などのベストセラーがある社長専門コンサルタントの牟田學氏が昭和40年に設立。以来、全国の中小企業の経営者を支援し続け、絶大なる信頼と地位を獲得。現在、その顧客数は16万社にも及ぶ。 ●その専務理事を務める著者は、父・牟田學氏から事業経営の真髄と経営者の心得を叩き込まれた同協会の「後継者」。後継者でかつ経営コンサルタントでもあるという稀少な立場から、これまで2000社を超すオーナー社長や後継者の相談にのってきた。創業者や後継者が抱える様々な悩みや事業承継問題に、日本で最も精通する人物と言っても過言はない。 ●本書では、主に会社を継いだばかりの後継社長に向け、絶対に身につけておくべき「経営の原理原則」を豊富な事例とともに解説。厳しくも愛情あふれる「新米後継社長のための教科書」。 【本書「まえがき」より抜粋】 「父親が成功した会社の基幹事業だが、もはや時代に合っているとは言いがたい。 父親が長年付き合ってきた取引先だが、経営効率が悪すぎるので手を切りたい。 父親を支えてきた役員たちだが、はたしてその処遇をどうするか……。 こうした事態を前に、教科書通りの経営判断を下すことができるだろうか。はたしてそれでいいのだろうか。これまで出ている事業承継関連本は、アナログでウェットな、それでいてオーナー企業の本質を衝いた事態を想定して書かれているとはとてもいえない。 本書は、経営の手法やノウハウに終始したものではない。それらの解説も当然あるが、どんな会社のどんな社長が、どんな想いでどんな判断を下したのか、数多くの事例を示しながら語ってみたい。数多くの創業者や後継者と会い、親身に相談に乗り、腹を割って話してきたからこそ知り得た生々しい事例を私なりに咀嚼したつもりである」 【本書の構成】 第1章「会社を伸ばす後継社長」になるための絶対条件 第2章 受注と見込み、「儲かる事業体質への転換」 第3章 「成長拡大戦略」と「安定戦略」 第4章 後継社長がつくるべき強い組織と配置 第5章 自分を磨き、「社長の器」を広げる 〈巻末付録〉後継社長が心に刻むべき62のこと
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
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5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
(中古品)幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略//牟田 太陽: author; /●団塊世代の創業経営者が70代にさしかかり、いっせいに引退の時期を迎えている昨今、「事業承継」に対する関心は非常に高い。
●日本経営合理化協会は、『社長業』などのベストセラーがある社長専門コンサルタントの牟田學氏が昭和40年に設立。以来、全国の中小企業の経営者を支援し続け、絶大なる信頼と地位を獲得。現在、その顧客数は16万社にも及ぶ。
●その専務理事を務める著者は、父・牟田學氏から事業経営の真髄と経営者の心得を叩き込まれた同協会の「後継者」。後継者でかつ経営コンサルタントでもあるという稀少な立場から、これまで2000社を超すオーナー社長や後継者の相談にのってきた。創業者や後継者が抱える様々な悩みや事業承継問題に、日本で最も精通する人物と言っても過言はない。
●本書では、主に会社を継いだばかりの後継社長に向け、絶対に身につけておくべき「経営の原理原則」を豊富な事例とともに解説。厳しくも愛情あふれる「新米後継社長のための教科書」。
【本書「まえがき」より抜粋】
「父親が成功した会社の基幹事業だが、もはや時代に合っているとは
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