収益体質を強化する 中小病院の経営戦略・財務戦略 (民間病院の生き残りマネジメント)(中古品)
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649025194
商品説明
(中古品)
収益体質を強化する 中小病院の経営戦略・財務戦略 (民間病院の生き残りマネジメント)
【ブランド名】
上村恒雄: author;
【商品説明】
内容紹介 中小規模の病院を対象にした経営改善、経営・財務戦略の考え方や実践策について、著者の豊富な経験に基づき具体例を掲げて解説。 ★病院経営者、幹部職員、公認会計士、税理士の方に適した一冊。 出版社からのコメント 高齢者の増加と病院の利益の関係とを中心にして、今後の高齢化社会において生き残る病院の姿を経営改善、経営戦略、財務戦略などの面から検討し、具体事例を交えて解説。 内容(「BOOK」データベースより) なぜ入院患者が増えないのか、儲からないのか?「強み」をより強化し、差別化を追求せよ! 著者について 上村恒雄(かみむら つねお) 1982年に早稲田大学商学部を卒業し、建設会社勤務を経て公認会計士となる。新日本監査法人勤務時代から医療機関に対する財務コンサルティングを開始する。1997年上村公認会計士事務所を開設し、病院の会計監査業務、医療経営(財務含む)コンサルティング業務、会計支援業務などを実施している。2014年に税理士法人アーチを設立し代表社員となり、病院の税務会計業務と会計監査業務を分離した。 (主な役職) 税理士法人アーチ 代表社員 上村公認会計士事務所 所長 元公認会計士協会千葉県会副会長 医療法人社団筑波記念会 理事 医療法人社団俊和会 監事 公益社団法人危機管理協会 監事 公益財団法人東京しごと財団 顧問 (執筆協力者) 渡邊禎祥(わたなべ さだよし) 税理士法人アーチ 社員(パートナー)副所長 鵜澤秀彦(うざわ ひでひこ) 税理士法人アーチ 社員(パートナー)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
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2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
収益体質を強化する 中小病院の経営戦略・財務戦略 (民間病院の生き残りマネジメント)
【ブランド名】
上村恒雄: author;
【商品説明】
内容紹介 中小規模の病院を対象にした経営改善、経営・財務戦略の考え方や実践策について、著者の豊富な経験に基づき具体例を掲げて解説。 ★病院経営者、幹部職員、公認会計士、税理士の方に適した一冊。 出版社からのコメント 高齢者の増加と病院の利益の関係とを中心にして、今後の高齢化社会において生き残る病院の姿を経営改善、経営戦略、財務戦略などの面から検討し、具体事例を交えて解説。 内容(「BOOK」データベースより) なぜ入院患者が増えないのか、儲からないのか?「強み」をより強化し、差別化を追求せよ! 著者について 上村恒雄(かみむら つねお) 1982年に早稲田大学商学部を卒業し、建設会社勤務を経て公認会計士となる。新日本監査法人勤務時代から医療機関に対する財務コンサルティングを開始する。1997年上村公認会計士事務所を開設し、病院の会計監査業務、医療経営(財務含む)コンサルティング業務、会計支援業務などを実施している。2014年に税理士法人アーチを設立し代表社員となり、病院の税務会計業務と会計監査業務を分離した。 (主な役職) 税理士法人アーチ 代表社員 上村公認会計士事務所 所長 元公認会計士協会千葉県会副会長 医療法人社団筑波記念会 理事 医療法人社団俊和会 監事 公益社団法人危機管理協会 監事 公益財団法人東京しごと財団 顧問 (執筆協力者) 渡邊禎祥(わたなべ さだよし) 税理士法人アーチ 社員(パートナー)副所長 鵜澤秀彦(うざわ ひでひこ) 税理士法人アーチ 社員(パートナー)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
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ご注文は24時間受け付けております
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3.在庫確認
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※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
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5.出荷
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6.到着
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※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
(中古品)収益体質を強化する 中小病院の経営戦略・財務戦略 (民間病院の生き残りマネジメント)//上村恒雄: author; /内容紹介
中小規模の病院を対象にした経営改善、経営・財務戦略の考え方や実践策について、著者の豊富な経験に基づき具体例を掲げて解説。
★病院経営者、幹部職員、公認会計士、税理士の方に適した一冊。
出版社からのコメント
高齢者の増加と病院の利益の関係とを中心にして、今後の高齢化社会において生き残る病院の姿を経営改善、経営戦略、財務戦略などの面から検討し、具体事例を交えて解説。
内容(「BOOK」データベースより)
なぜ入院患者が増えないのか、儲からないのか?「強み」をより強化し、差別化を追求せよ!
著者について
上村恒雄(かみむら つねお)
1982年に早稲田大学商学部を卒業し、建設会社勤務を経て公認会計士となる。新日本監査法人勤務時代から医療機関に対する財務コンサルティングを開始する。1997年上村公認会計士事務所を開設し、病院の会計監査業務、医療経営(財務含む)コンサルティング業務、会計支援業務などを実施している。2014年に税理士法人アーチを設立し代表社員となり、病院の税務会計業務と会計監
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