ブレークスルーの瞬間 何があの企業を飛躍させたのか (KINDAI E&S BOOK)(中古品)
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商品説明
(中古品)
ブレークスルーの瞬間 何があの企業を飛躍させたのか (KINDAI E&S BOOK)
【ブランド名】
坂本 桂一: author;
【商品説明】
内容紹介 同じような業種で、同じような商品を扱っていても、 ある会社は大きく飛躍して大成功を遂げ、 ある会社はいつまでもパッとせず、場合によっては潰れてしまう。 両者は、何がどう違ったのだろう？ 本書では、大きな成功を遂げた１２の企業・プロジェクトを取り上げ、 そこに“ブレークスルーの瞬間”をもたらした「戦略」や「選択」を明らかにしていく。 光ファイバーの時代が近いのが分かっていながら、 あえてADSLで巨人ＮＴＴと勝負したソフトバンクの孫正義。 音楽配信市場は儲からないというのが常識だったのに、 音楽関係者の忠告を無視してあえて進出したアップルのスティーブ・ジョブズ。 ＩＢＭからのある仕事の依頼に対し、 ハッタリとも言っていい無謀さで対応したマイクロソフトのビル・ゲイツ。 「よりよい技術の採用をやめろ」とスタッフに命じた NASAアポロ計画のフォン・ブラウン。などなど。 それらはある意味、常識はずれな、無謀な選択であり、行動だった。 しかし、彼らには、ほかの人たちには見えない何かが見えていたのだ。 著者の坂本氏は、本書のプロローグにこう書いている。 「もし、自分がその戦いに参戦したら・・・。 ゲームのように、その意思決定を下した人物と同じ視点で考えながら 本書を読んでみてほしい。 ぎりぎりまで追いつめられながら、なお常識さえ捨てて。」 内容（「BOOK」データベースより） その経営判断は一見無謀に、そして常識はずれに見えた!ソフトバンク、アップル、ヨドバシカメラなどの有名企業からアポロ計画まで、奇跡の瞬間を生んだ常識破りな成功戦略。自ら200社以上のビジネスに命を吹き込んできた、事業開発のプロが読み解く経営の真実。 著者について 坂本桂一（さかもと・けいいち） ?潟tロイデ会長兼シニアパートナー。事業開発プロフェッショナル。山形大学客員教授。 専門は新規事業創出、ビジネスモデル構築、Ｍ＆Ａ。 1957年京都生まれ。東京大学在学中の1982年にコンピュータソフト制作会社?潟Tムシンググッドを設立。 年賀状ソフト「筆王」、「ＡＩ将棋」などのヒットを生む。 以降、日本のＩＴ産業の黎明期から牽引役として活躍。 アドビシステムズ（当時社名アルダス?梶jを設立し、ＤＴＰソフトのページメーカーを日本にはじめて導入、 日本のＤＴＰ市場をゼロから創造する。 また、ソニーＳＭＣ70、シャープＸ６８000、WINDOWS3.0J、プレイステーション等の開発にも深く関わった。 特にインターネット通貨のウェブマネーは、そのビジネスモデル構想、戦略構築段階から中心として関わり、 インターネット通貨の事実上のスタンダードを獲得、 ?潟EェブマネーはＪＡＳDAQ NEO上場を果たした。 これまでに数十の企業を創業し、うち数社を年商数百億円ビジネスに育て上げる。 現在は、そうした実業家経験をもとに、大手上場企業における戦略ビジネスの構想や、 老舗企業における新規事業立ち上げ、事業再生など、 ハンズオン型コンサルティング活動を行っている。 著書に、『頭のいい人が儲からない理由』（講談社）、『新規事業がうまくいかない理由』（東洋経済新報社）、 『坂本桂一の成功力』（ＰＨＰ研究所）、『年商５億円の壁の破り方』（クロスメディア・パブリッシング）などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 坂本/桂一 (株)フロイデ会長兼シニアパートナー、事業開発プロフェッショナル、山形大学客員教授。専門は新規事業創出、ビジネスモデル構築、M&A。1957年京都市生まれ。東京大学在学中の1982年にコンピュータソフト制作会社(株)サムシンググッドを設立。以後、日本のITビジネスの黎明期から牽引役として活躍。アドビシステムズ(株)(当時社名アルダス(株))を設立し、ページメーカーをはじめて国内に独占契約で導入、日本のDTP市場をゼロから創造した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1．ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2．注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3．在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4．入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5．出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6．到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
ブレークスルーの瞬間 何があの企業を飛躍させたのか (KINDAI E&S BOOK)
【ブランド名】
坂本 桂一: author;
【商品説明】
内容紹介 同じような業種で、同じような商品を扱っていても、 ある会社は大きく飛躍して大成功を遂げ、 ある会社はいつまでもパッとせず、場合によっては潰れてしまう。 両者は、何がどう違ったのだろう？ 本書では、大きな成功を遂げた１２の企業・プロジェクトを取り上げ、 そこに“ブレークスルーの瞬間”をもたらした「戦略」や「選択」を明らかにしていく。 光ファイバーの時代が近いのが分かっていながら、 あえてADSLで巨人ＮＴＴと勝負したソフトバンクの孫正義。 音楽配信市場は儲からないというのが常識だったのに、 音楽関係者の忠告を無視してあえて進出したアップルのスティーブ・ジョブズ。 ＩＢＭからのある仕事の依頼に対し、 ハッタリとも言っていい無謀さで対応したマイクロソフトのビル・ゲイツ。 「よりよい技術の採用をやめろ」とスタッフに命じた NASAアポロ計画のフォン・ブラウン。などなど。 それらはある意味、常識はずれな、無謀な選択であり、行動だった。 しかし、彼らには、ほかの人たちには見えない何かが見えていたのだ。 著者の坂本氏は、本書のプロローグにこう書いている。 「もし、自分がその戦いに参戦したら・・・。 ゲームのように、その意思決定を下した人物と同じ視点で考えながら 本書を読んでみてほしい。 ぎりぎりまで追いつめられながら、なお常識さえ捨てて。」 内容（「BOOK」データベースより） その経営判断は一見無謀に、そして常識はずれに見えた!ソフトバンク、アップル、ヨドバシカメラなどの有名企業からアポロ計画まで、奇跡の瞬間を生んだ常識破りな成功戦略。自ら200社以上のビジネスに命を吹き込んできた、事業開発のプロが読み解く経営の真実。 著者について 坂本桂一（さかもと・けいいち） ?潟tロイデ会長兼シニアパートナー。事業開発プロフェッショナル。山形大学客員教授。 専門は新規事業創出、ビジネスモデル構築、Ｍ＆Ａ。 1957年京都生まれ。東京大学在学中の1982年にコンピュータソフト制作会社?潟Tムシンググッドを設立。 年賀状ソフト「筆王」、「ＡＩ将棋」などのヒットを生む。 以降、日本のＩＴ産業の黎明期から牽引役として活躍。 アドビシステムズ（当時社名アルダス?梶jを設立し、ＤＴＰソフトのページメーカーを日本にはじめて導入、 日本のＤＴＰ市場をゼロから創造する。 また、ソニーＳＭＣ70、シャープＸ６８000、WINDOWS3.0J、プレイステーション等の開発にも深く関わった。 特にインターネット通貨のウェブマネーは、そのビジネスモデル構想、戦略構築段階から中心として関わり、 インターネット通貨の事実上のスタンダードを獲得、 ?潟EェブマネーはＪＡＳDAQ NEO上場を果たした。 これまでに数十の企業を創業し、うち数社を年商数百億円ビジネスに育て上げる。 現在は、そうした実業家経験をもとに、大手上場企業における戦略ビジネスの構想や、 老舗企業における新規事業立ち上げ、事業再生など、 ハンズオン型コンサルティング活動を行っている。 著書に、『頭のいい人が儲からない理由』（講談社）、『新規事業がうまくいかない理由』（東洋経済新報社）、 『坂本桂一の成功力』（ＰＨＰ研究所）、『年商５億円の壁の破り方』（クロスメディア・パブリッシング）などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 坂本/桂一 (株)フロイデ会長兼シニアパートナー、事業開発プロフェッショナル、山形大学客員教授。専門は新規事業創出、ビジネスモデル構築、M&A。1957年京都市生まれ。東京大学在学中の1982年にコンピュータソフト制作会社(株)サムシンググッドを設立。以後、日本のITビジネスの黎明期から牽引役として活躍。アドビシステムズ(株)(当時社名アルダス(株))を設立し、ページメーカーをはじめて国内に独占契約で導入、日本のDTP市場をゼロから創造した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
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1．ご注文
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配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6．到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
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同じような業種で、同じような商品を扱っていても、
ある会社は大きく飛躍して大成功を遂げ、
ある会社はいつまでもパッとせず、場合によっては潰れてしまう。
両者は、何がどう違ったのだろう？
本書では、大きな成功を遂げた１２の企業・プロジェクトを取り上げ、
そこに“ブレークスルーの瞬間”をもたらした「戦略」や「選択」を明らかにしていく。
光ファイバーの時代が近いのが分かっていながら、
あえてADSLで巨人ＮＴＴと勝負したソフトバンクの孫正義。
音楽配信市場は儲からないというのが常識だったのに、
音楽関係者の忠告を無視してあえて進出したアップルのスティーブ・ジョブズ。
ＩＢＭからのある仕事の依頼に対し、
ハッタリとも言っていい無謀さで対応したマイクロソフトのビル・ゲイツ。
「よりよい技術の採用をやめろ」とスタッフに命じた
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それらはある意味、常識はずれな、無謀な選択であり、行動だった。
しかし、彼らには、ほかの人たちには見えない何かが見えていた
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