戦略思考トレーニング 2(中古品)
3,280円(税込)
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647350408
商品説明
(中古品)
戦略思考トレーニング 2
【ブランド名】
鈴木 貴博: author;
【商品説明】
クイズを解きながら戦略思考力を身につける大好評シリーズの第2弾です。 「ファストファッション店が古着リサイクルをする理由は?」 (ヒント:「エコだから」という常識的な回答のほかに、理由がないか考えてみよう) 「ディズニーが暴力映画を得意とする映画会社を買収したわけは?」 (ヒント:ブランドや価値観より何を優先した?) 「ファミレスのサラダバーに置いて、子供の圧倒的支持を得た意外なメニューは?」 (ヒント:「これが食べ放題なんてうれしい! 」と子供が思いそうなものは?) 「子供向けアニメ番組はどうして1月ごろの改編が圧倒的に多いのか?」 (ヒント:通常のTV番組のように4月改編だと何が起きる?) 「回転寿司で女性客の客単価をアップさせた工夫は?」 (ヒント:カウンターに座ってお皿を取る女性の気持ちになってみよう) などなど、思わず「そうか! 」「ホントに?」「やられた! 」と言いたくなる実例を もとにしたクイズ51問を収録しています。 ◆『戦略思考トレーニング』はシリーズ3冊で、13万部を突破しました(2014年4月 18日現在)。鍛えたいのが論理力ならパート1、直感力はパート2、柔軟発想力は パート3がおすすめ。もちろん、どの本から読んでも楽しめ、ビジネス教養が身に つきます。 本書を読んだ方々からは、 「営業トークに活用したい」 「就活生に読ませたい」 「コンサル業界の就活試験対策に」 「大学の講義で小ネタに使いたい」 「1日1題、じっくり考えながら再読したい」 などなど、これまでにない、たくさんの反響をいただいています。 <目次> 1 なぜだろうから考えてみようの章 ユニクロが衣料のリサイクルに取り組む理由はどこにある? ふとした疑問の謎を解く、ウォーミングアップの6問 2 ビジネスモデルの秘密の章 水の宅配のアクアクララの親会社は何を得意にしているのか? ちょっと意外なビジネスモデルの秘密を解明するための6問 3 あの経営者の経営判断の章 IBMのルイス・ガースナーが激怒した後に気づいた突破口とは? あの有名経営者の自伝的エピソードもとにした6問 4 何を狙っているのだろうの章 オバマ大統領のソーシャル選挙は日本の選挙とどこが違う? 理由を聞いたらなるほどと気づかされる6問 5 昔はそんな時代もあったのだの章 80年代の自動車会社はどうやって注文に素早く応えていたの? 現在だったら考えられないような、でも昔実際にあった話をもとにした5問 6 売るための工夫! マーケティング力の章 カネボウの万能薬が売れるようになったきっかけとは何? マーケティング戦略の事例を深く考えるための5問 7 グローバルなビジネスには違いがあるの章 携帯電話に押された固定電話会社が編み出した秘策とは何? あまり行ったことがない新興国の事例をもとにした6問 8 経営理論は難しいか?の章 ダイエーとローソンの間に起きたこととはなんだろう? ちょっと間違えそうな経営常識、実際の適用が難しい経営理論を集めた5問 9 難問に挑戦してみようの章 中国のファミマの管理職はどこからやってきたの? 戦略思考トレーニングの集大成となる難問5問 <著者紹介> 鈴木貴博(すずき・たかひろ) 百年コンサルティング代表取締役。 東京大学工学部物理工学科卒。ボストンコンサルティンググループ、 ネットイヤーグループを経て2003年に独立。持ち前の分析力と洞察 力を武器に、企業間の複雑な競争原理を解明する競争戦略の専門家と して豊富な経験を持つ。 『パネルクイズアタック25』で優勝。そのほか、『カルトQ』などクイズ番組出演歴多数。 高校生向けの超有名番組にクイズ作家として匿名で参加した経験もあり。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
戦略思考トレーニング 2
【ブランド名】
鈴木 貴博: author;
【商品説明】
クイズを解きながら戦略思考力を身につける大好評シリーズの第2弾です。 「ファストファッション店が古着リサイクルをする理由は?」 (ヒント:「エコだから」という常識的な回答のほかに、理由がないか考えてみよう) 「ディズニーが暴力映画を得意とする映画会社を買収したわけは?」 (ヒント:ブランドや価値観より何を優先した?) 「ファミレスのサラダバーに置いて、子供の圧倒的支持を得た意外なメニューは?」 (ヒント:「これが食べ放題なんてうれしい! 」と子供が思いそうなものは?) 「子供向けアニメ番組はどうして1月ごろの改編が圧倒的に多いのか?」 (ヒント:通常のTV番組のように4月改編だと何が起きる?) 「回転寿司で女性客の客単価をアップさせた工夫は?」 (ヒント:カウンターに座ってお皿を取る女性の気持ちになってみよう) などなど、思わず「そうか! 」「ホントに?」「やられた! 」と言いたくなる実例を もとにしたクイズ51問を収録しています。 ◆『戦略思考トレーニング』はシリーズ3冊で、13万部を突破しました(2014年4月 18日現在)。鍛えたいのが論理力ならパート1、直感力はパート2、柔軟発想力は パート3がおすすめ。もちろん、どの本から読んでも楽しめ、ビジネス教養が身に つきます。 本書を読んだ方々からは、 「営業トークに活用したい」 「就活生に読ませたい」 「コンサル業界の就活試験対策に」 「大学の講義で小ネタに使いたい」 「1日1題、じっくり考えながら再読したい」 などなど、これまでにない、たくさんの反響をいただいています。 <目次> 1 なぜだろうから考えてみようの章 ユニクロが衣料のリサイクルに取り組む理由はどこにある? ふとした疑問の謎を解く、ウォーミングアップの6問 2 ビジネスモデルの秘密の章 水の宅配のアクアクララの親会社は何を得意にしているのか? ちょっと意外なビジネスモデルの秘密を解明するための6問 3 あの経営者の経営判断の章 IBMのルイス・ガースナーが激怒した後に気づいた突破口とは? あの有名経営者の自伝的エピソードもとにした6問 4 何を狙っているのだろうの章 オバマ大統領のソーシャル選挙は日本の選挙とどこが違う? 理由を聞いたらなるほどと気づかされる6問 5 昔はそんな時代もあったのだの章 80年代の自動車会社はどうやって注文に素早く応えていたの? 現在だったら考えられないような、でも昔実際にあった話をもとにした5問 6 売るための工夫! マーケティング力の章 カネボウの万能薬が売れるようになったきっかけとは何? マーケティング戦略の事例を深く考えるための5問 7 グローバルなビジネスには違いがあるの章 携帯電話に押された固定電話会社が編み出した秘策とは何? あまり行ったことがない新興国の事例をもとにした6問 8 経営理論は難しいか?の章 ダイエーとローソンの間に起きたこととはなんだろう? ちょっと間違えそうな経営常識、実際の適用が難しい経営理論を集めた5問 9 難問に挑戦してみようの章 中国のファミマの管理職はどこからやってきたの? 戦略思考トレーニングの集大成となる難問5問 <著者紹介> 鈴木貴博(すずき・たかひろ) 百年コンサルティング代表取締役。 東京大学工学部物理工学科卒。ボストンコンサルティンググループ、 ネットイヤーグループを経て2003年に独立。持ち前の分析力と洞察 力を武器に、企業間の複雑な競争原理を解明する競争戦略の専門家と して豊富な経験を持つ。 『パネルクイズアタック25』で優勝。そのほか、『カルトQ』などクイズ番組出演歴多数。 高校生向けの超有名番組にクイズ作家として匿名で参加した経験もあり。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
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1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
(中古品)戦略思考トレーニング 2//鈴木 貴博: author; /クイズを解きながら戦略思考力を身につける大好評シリーズの第2弾です。
「ファストファッション店が古着リサイクルをする理由は?」
(ヒント:「エコだから」という常識的な回答のほかに、理由がないか考えてみよう)
「ディズニーが暴力映画を得意とする映画会社を買収したわけは?」
(ヒント:ブランドや価値観より何を優先した?)
「ファミレスのサラダバーに置いて、子供の圧倒的支持を得た意外なメニューは?」
(ヒント:「これが食べ放題なんてうれしい! 」と子供が思いそうなものは?)
「子供向けアニメ番組はどうして1月ごろの改編が圧倒的に多いのか?」
(ヒント:通常のTV番組のように4月改編だと何が起きる?)
「回転寿司で女性客の客単価をアップさせた工夫は?」
(ヒント:カウンターに座ってお皿を取る女性の気持ちになってみよう)
などなど、思わず「そうか! 」「ホントに?」「やられた! 」と言いたくなる実例を
もとにしたクイズ51問を収録しています。
◆『戦略思考トレーニング』はシリーズ3冊で、13万部を突破しました(2014年4月
18日現在)。鍛えたいのが論理力ならパート1、直感力はパート2、柔
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