自分のために働く 人生100年時代にふさわしい挑戦(中古品)
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商品説明
(中古品)
自分のために働く 人生100年時代にふさわしい挑戦
【ブランド名】
ダイヤモンド社
岩本 敏男: author;
【商品説明】
内容紹介 会社と顧客の間に挟まれながら、仕事に忙殺され続ける毎日。自分を見失いながら働くビジネスパーソンは少なくない。しかし、変化のスピードがこんなにも速く、先の見えない時代だからこそ、「自分は何をなすべきか?」というブレない自分軸(=こだわりや信念)を持ったビジネスパーソンが求められている。そうした軸を持っていれば、働き方も変わる。組織の論理に縛られて疲弊することなく、顧客とも成果を共有しフェアな関係を築くことができる。仕事を通じて自己実現、成長することができる。あなたの職場にもそんな「なぜか一目置かれる人」はいないだろうか? 彼らに共通するのは「自分のために働いている」ということだ。 いま国を挙げて「働き方改革」が推し進められているが、これはあくまでも、働くうえでの「仕組み」の改革に過ぎない。実際に働く人間が自分自身の働き方を真剣に見直し、そこから成長していけるかどうかは、また別の話。「自分は何のために働くのか、誰のために働くのか」といった“働くことの根源"に向き合うことがなければ、労働時間の意味や、そこから自分が生み出すべき価値に気づくことはできないからだ。そうでなければ、いくら新たな仕組みが整ったとしても、それは絵に描いた餅に過ぎない。働き方改革は、会社の労務管理のツールとなるだけである。 また、ベストセラー『ライフ・シフト』で指摘された通り、まもなく到来する「人生100年時代」においては、これまでよりも約20年長く働かねばならなくなり、定年や引退という概念もなくなってしまう可能性もある。長寿時代の到来は、働くことの意味そのものを変えてしまうかもしれない。 「働き方改革」「長寿時代」を超えて、組織の中で自分を諦めることなく、自分らしく働くためにはいったいどうすればいいのか。それはけっして簡単なことではないが、間違いなくあなたの人生を、価値あるものにしてくれる。「自分のために働く」——それは、一生をかけるにふさわしい“挑戦"である。 本書の著者・NTTデータ相談役の岩本敏男氏は、社長時代から常に「会社のためではなく、自分のために働いてほしい。とくにこれからの時代は、絶対にそうでなければならない」と社員に伝えてきた。しがらみの多い巨大組織のトップを務めた人間のこうした意外な発言は、自身の「体験」に裏打ちされている。「自分のために働く」を実現するには具体的にどうすればいいのか——それを本書の中で自身のエピソードを絡めながら解説していく。 内容（「BOOK」データベースより） 「会社のためではなく、自分のために働いてほしい」自分らしく働きたいのに、忙殺される毎日。心からやりたい仕事が見つからない—。そんなあなたに贈る、ある企業経営者からのメッセージ。 著者について NTTデータ 相談役 1953年長野県生まれ。1976年東京大学工学部卒業、同年日本電信電話公社入社。中央官庁システム、日本銀行、東京証券取引所などの社会インフラとなるビッグプロジェクトを、システムエンジニア、プロジェクトマネジャーとして数多く手がける。 1988年のNTTデータ通信株式会社(当時)分社以降、2004年取締役決済ソリューション事業本部長、2007年取締役常務執行役員 金融ビジネス事業本部長、2009年代表取締役副社長執行役員を経て、2012年代表取締役社長に就任。6年間社長を務めた後、2018年6月に退任し、現職。 著書に『IT幸福論』(東洋経済新報社)がある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 岩本/敏男 NTTデータ相談役。1953年長野県生まれ。1976年東京大学工学部卒業、同年日本電信電話公社入社。中央官庁システム、日本銀行、東京証券取引所などの社会インフラとなるビッグプロジェクトを、システムエンジニア、プロジェクトマネジャーとして数多く手がける。1988年のNTTデータ通信株式会社(当時)分社以降、2004年取締役決済ソリューション事業本部長、2007年取締役常務執行役員、金融ビジネス事業本部長、2009年代表取締役副社長執行役員を経て、2012年代表取締役社長に就任。6年間社長を務めた後、2018年6月に退任し、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1．ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2．注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3．在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
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前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5．出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
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※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
自分のために働く 人生100年時代にふさわしい挑戦
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ダイヤモンド社
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内容紹介 会社と顧客の間に挟まれながら、仕事に忙殺され続ける毎日。自分を見失いながら働くビジネスパーソンは少なくない。しかし、変化のスピードがこんなにも速く、先の見えない時代だからこそ、「自分は何をなすべきか?」というブレない自分軸(=こだわりや信念)を持ったビジネスパーソンが求められている。そうした軸を持っていれば、働き方も変わる。組織の論理に縛られて疲弊することなく、顧客とも成果を共有しフェアな関係を築くことができる。仕事を通じて自己実現、成長することができる。あなたの職場にもそんな「なぜか一目置かれる人」はいないだろうか? 彼らに共通するのは「自分のために働いている」ということだ。 いま国を挙げて「働き方改革」が推し進められているが、これはあくまでも、働くうえでの「仕組み」の改革に過ぎない。実際に働く人間が自分自身の働き方を真剣に見直し、そこから成長していけるかどうかは、また別の話。「自分は何のために働くのか、誰のために働くのか」といった“働くことの根源"に向き合うことがなければ、労働時間の意味や、そこから自分が生み出すべき価値に気づくことはできないからだ。そうでなければ、いくら新たな仕組みが整ったとしても、それは絵に描いた餅に過ぎない。働き方改革は、会社の労務管理のツールとなるだけである。 また、ベストセラー『ライフ・シフト』で指摘された通り、まもなく到来する「人生100年時代」においては、これまでよりも約20年長く働かねばならなくなり、定年や引退という概念もなくなってしまう可能性もある。長寿時代の到来は、働くことの意味そのものを変えてしまうかもしれない。 「働き方改革」「長寿時代」を超えて、組織の中で自分を諦めることなく、自分らしく働くためにはいったいどうすればいいのか。それはけっして簡単なことではないが、間違いなくあなたの人生を、価値あるものにしてくれる。「自分のために働く」——それは、一生をかけるにふさわしい“挑戦"である。 本書の著者・NTTデータ相談役の岩本敏男氏は、社長時代から常に「会社のためではなく、自分のために働いてほしい。とくにこれからの時代は、絶対にそうでなければならない」と社員に伝えてきた。しがらみの多い巨大組織のトップを務めた人間のこうした意外な発言は、自身の「体験」に裏打ちされている。「自分のために働く」を実現するには具体的にどうすればいいのか——それを本書の中で自身のエピソードを絡めながら解説していく。 内容（「BOOK」データベースより） 「会社のためではなく、自分のために働いてほしい」自分らしく働きたいのに、忙殺される毎日。心からやりたい仕事が見つからない—。そんなあなたに贈る、ある企業経営者からのメッセージ。 著者について NTTデータ 相談役 1953年長野県生まれ。1976年東京大学工学部卒業、同年日本電信電話公社入社。中央官庁システム、日本銀行、東京証券取引所などの社会インフラとなるビッグプロジェクトを、システムエンジニア、プロジェクトマネジャーとして数多く手がける。 1988年のNTTデータ通信株式会社(当時)分社以降、2004年取締役決済ソリューション事業本部長、2007年取締役常務執行役員 金融ビジネス事業本部長、2009年代表取締役副社長執行役員を経て、2012年代表取締役社長に就任。6年間社長を務めた後、2018年6月に退任し、現職。 著書に『IT幸福論』(東洋経済新報社)がある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 岩本/敏男 NTTデータ相談役。1953年長野県生まれ。1976年東京大学工学部卒業、同年日本電信電話公社入社。中央官庁システム、日本銀行、東京証券取引所などの社会インフラとなるビッグプロジェクトを、システムエンジニア、プロジェクトマネジャーとして数多く手がける。1988年のNTTデータ通信株式会社(当時)分社以降、2004年取締役決済ソリューション事業本部長、2007年取締役常務執行役員、金融ビジネス事業本部長、2009年代表取締役副社長執行役員を経て、2012年代表取締役社長に就任。6年間社長を務めた後、2018年6月に退任し、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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会社と顧客の間に挟まれながら、仕事に忙殺され続ける毎日。自分を見失いながら働くビジネスパーソンは少なくない。しかし、変化のスピードがこんなにも速く、先の見えない時代だからこそ、「自分は何をなすべきか?」というブレない自分軸(=こだわりや信念)を持ったビジネスパーソンが求められている。そうした軸を持っていれば、働き方も変わる。組織の論理に縛られて疲弊することなく、顧客とも成果を共有しフェアな関係を築くことができる。仕事を通じて自己実現、成長することができる。あなたの職場にもそんな「なぜか一目置かれる人」はいないだろうか? 彼らに共通するのは「自分のために働いている」ということだ。
いま国を挙げて「働き方改革」が推し進められているが、これはあくまでも、働くうえでの「仕組み」の改革に過ぎない。実際に働く人間が自分自身の働き方を真剣に見直し、そこから成長していけるかどうかは、また別の話。「自分は何のために働くのか、誰のために働くのか」といった“働くことの根源"に向き合うことがなければ、労働時
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