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戦略思考のしくみ(中古品)

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商品説明

(中古品)
戦略思考のしくみ

【ブランド名】
萌書房

杉田英樹: author;

【商品説明】
内容紹介「次」ではなく「,次の次」の成果を上げるための「1戦略目標の設定(会計思考)」→「2ターゲット需要の選定(マーケティング思考)」→「3競争優位の創出(戦略思考)」というプロセスを,すべてのビジネスパーソン向け基本OSとして解説。著者についてゼータコンサルティング株式会社代表取締役。一橋大学経済学部卒、神戸大学大学院経営学研究科博士課程前期課程修了。 1986年、株式会社ワコール入社。人事部および量販店担当営業部門を経験。 1994年に退社し、神戸大学大学院MBAコースに入学。 1995年より経営コンサルティングに従事。製品開発や新規事業開発などのプロジェクトを多数経験。 1997年より独立系コンサルティングファームの代表取締役に就任。 2006年にゼータコンサルティング株式会社設立、同社代表に就任。経営コンサルティング、経営幹部育成、新規事業開発およびアクションラーニングの指導などに従事。エネルギー、鉄道、鉄鋼、住宅設備、食品、アパレル、出版など、さまざまな業種のコンサルティングや研修講師経験を持つ。著書に『企業における「成功する新規事業開発」育成マニュアル』共著・日本能率協会総合研究所(2005年)、『ビジネスの文法~会計、マーケティング、そして戦略』萌書房(2013年)、『大阪の逆襲』共著・青春出版社(2020年)など。

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(中古品)戦略思考のしくみ/萌書房/杉田英樹: author; /内容紹介「次」ではなく「,次の次」の成果を上げるための「1戦略目標の設定(会計思考)」→「2ターゲット需要の選定(マーケティング思考)」→「3競争優位の創出(戦略思考)」というプロセスを,すべてのビジネスパーソン向け基本OSとして解説。著者についてゼータコンサルティング株式会社代表取締役。一橋大学経済学部卒、神戸大学大学院経営学研究科博士課程前期課程修了。 1986年、株式会社ワコール入社。人事部および量販店担当営業部門を経験。 1994年に退社し、神戸大学大学院MBAコースに入学。 1995年より経営コンサルティングに従事。製品開発や新規事業開発などのプロジェクトを多数経験。 1997年より独立系コンサルティングファームの代表取締役に就任。 2006年にゼータコンサルティング株式会社設立、同社代表に就任。経営コンサルティング、経営幹部育成、新規事業開発およびアクションラーニングの指導などに従事。エネルギー、鉄道、鉄鋼、住宅設備、食品、アパレル、出版など、さまざまな業種のコンサルティングや研修講師経験を持つ。著書に『企業における「成功する新規事業開発」育成