人間はたったの4タイプ 仕事の悩みは「性格統計学」ですべて解決する！(中古品)
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(中古品)
人間はたったの4タイプ 仕事の悩みは「性格統計学」ですべて解決する！
【ブランド名】
セブン&アイ出版
稲場真由美: author;
【商品説明】
内容紹介 「ビジネスモデル特許」取得の性格分類だから、伝わる!人が動く! 人間関係がスムーズになり、仕事の悩みはすべて消える! 伝えたつもりが、伝わっていなかった。ほめたつもりが、怒らせてしまった。 報告したつもりが、届いていなかった……。 そんな小さなコミュニケーションギャップから、人間関係は、どんどん悪化していきます。 同じように話しているのに思いが伝わる人と伝わらない人がいるのは、 人それぞれに性格タイプが異なるからです。 人を4つの性格タイプに分類する「性格統計学」は、 16年間、のべ12万人の性格分析から生まれたコミュニケーションメソッド。 このメソッドから自分や周囲の人の性格タイプを分類し、 正しく思いを伝えるにはどうしたらいいか、相手からの言葉をどう受け止めるといいかを知れば、 コミュニケーションはきっとうまくいくでしょう。 そして、コミュニケーションがうまくいけば、仕事の悩みのすべては解決するのです。 12万人の性格分析から生まれたコミュニケーションメソッド「性格統計学」は、 ふたつの軸で人間を4つのタイプに分類します。 ひとつは、自分を優先するか/相手を優先するか。 もうひとつは、ものごとを、目標や計画をたてて進めたいか/臨機応変に進めたいか。 自分優先で計画的な「Logical(ロジカル)」 自分優先で臨機応変な「Vision(ビジョン)」 相手優先で計画的な「Peace Planning(ピース・プランニング)」 相手優先で臨機応変な「Peace Flexible(ピース・フレキシブル)」 というように、4つのタイプに分かれます。 これらのタイプによって、伝え方は変わるのです。 たとえば、ほめるとき。 「ロジカル」タイプには、 「この作業を1時間で終わらせるとはさすがだね!」と、 ほめる内容を具体的にすると響きます。 「ビジョン」タイプには、 身振りも交えて「すごくがんばったね!」と強調すると喜んでくれます。 「ピース・プランニング」「ピース・フレキシブル」には、 「がんばったね」と気持ちをこめたひとことだけで十分に伝わるのです。 これはあくまで一例で、同じ「ピース」でも異なる伝え方が必要な場合もあります。 一方、言葉を受け止めるときはどうでしょうか。 「ロジカル」の人が「ビジョン」の人をほめるとき。 ほめかたは具体的ですが、どこか淡々としていて「ビジョン」の人には物足りません。 これはもちろん、どちらが悪いということではなく、「タイプが違う」というだけ。 「ロジカル」の人は、「ビジョンタイプだから少し大げさにほめてあげよう」 「ビジョン」の人は、「ロジカルタイプだから冷たく聞こえるけどほめてくれているんだな」 と思いやり、歩み寄ることができれば、コミュニケーションが円滑になるのです。 出版社からのコメント ビジネス特許を取得した性格分類法「性格統計学」にもとづく、 正しい「伝え方」と「受け止め方」の本です。人を全4タイプに分類し、 それぞれの特徴にあったコミュニケーション法を紹介します。 内容（「BOOK」データベースより） 伝えたつもりが伝わらない。まちがって受け止められる。人間関係は小さなコミュニケーションギャップから少しずつ壊れていきます。そして、業務がスムーズに進まない、上司や同僚に認められない、お客さまに受け入れてもらえない…、たくさんの問題が生まれてきます。そんな仕事の悩みを解決するのが、人間を4つのタイプに分ける「性格統計学」。コミュニケーションが劇的にうまくなります。 著者について 著者：稲場真由美 人間関係研究家。1965年、富山県に生まれる。一般社団法人ライフコミュニケーション協会代表理事。 株式会社ジェイ・バン代表取締役。自身が人間関係の悩みに直面したことから、 新しいコミュニケーションメソッドを探求し、16年間、延べ12万人の統計データをもとに 「性格統計学」を考案・開発する。 以来、このメソッドを「ひとりでも多くの人に伝え、すべての人を笑顔にしたい」との思いで セミナーや講演、カウンセリングを通して普及活動を行う。 2018年には「性格統計学」にもとづくマルチデバイス型ウェブアプリ『伝え方ラボ』を開発し、 ビジネスモデル特許の取得に成功（特許第6132378号）。 現在は、企業や自治体、学校をはじめ、法人・個人を問わず『伝え方ラボ』を活用した 研修やコンサルティングを幅広く行い、多くの人のコミュニケーションスキル向上に貢献する活動を続けている。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 稲場/真由美 人間関係研究家。1965年、富山県に生まれる。一般社団法人日本ライフコミュニケーション協会代表理事。株式会社ジェイ・バン代表取締役。自身が人間関係の悩みに直面したことから、新しいコミュニケーションメソッドを探求し、16年間、延べ12万人の統計データをもとに「性格統計学」を考案・開発する。以来、このメソッドを「ひとりでも多くの人に伝え、すべての人を笑顔にしたい」との思いでセミナーや講演、カウンセリングを通して普及活動を行う。2018年には「性格統計学」にもとづくマルチデバイス型ウェブアプリ『伝え方ラボ』を開発し、ビジネスモデル特許の取得に成功(特許6132378号)。現在は、企業や自治体、学校をはじめ、法人・個人を問わず『伝え方ラボ』を活用した研修やコンサルティングを幅広く行い、多くの人のコミュニケーションスキル向上に貢献する活動を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
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内容紹介 「ビジネスモデル特許」取得の性格分類だから、伝わる!人が動く! 人間関係がスムーズになり、仕事の悩みはすべて消える! 伝えたつもりが、伝わっていなかった。ほめたつもりが、怒らせてしまった。 報告したつもりが、届いていなかった……。 そんな小さなコミュニケーションギャップから、人間関係は、どんどん悪化していきます。 同じように話しているのに思いが伝わる人と伝わらない人がいるのは、 人それぞれに性格タイプが異なるからです。 人を4つの性格タイプに分類する「性格統計学」は、 16年間、のべ12万人の性格分析から生まれたコミュニケーションメソッド。 このメソッドから自分や周囲の人の性格タイプを分類し、 正しく思いを伝えるにはどうしたらいいか、相手からの言葉をどう受け止めるといいかを知れば、 コミュニケーションはきっとうまくいくでしょう。 そして、コミュニケーションがうまくいけば、仕事の悩みのすべては解決するのです。 12万人の性格分析から生まれたコミュニケーションメソッド「性格統計学」は、 ふたつの軸で人間を4つのタイプに分類します。 ひとつは、自分を優先するか/相手を優先するか。 もうひとつは、ものごとを、目標や計画をたてて進めたいか/臨機応変に進めたいか。 自分優先で計画的な「Logical(ロジカル)」 自分優先で臨機応変な「Vision(ビジョン)」 相手優先で計画的な「Peace Planning(ピース・プランニング)」 相手優先で臨機応変な「Peace Flexible(ピース・フレキシブル)」 というように、4つのタイプに分かれます。 これらのタイプによって、伝え方は変わるのです。 たとえば、ほめるとき。 「ロジカル」タイプには、 「この作業を1時間で終わらせるとはさすがだね!」と、 ほめる内容を具体的にすると響きます。 「ビジョン」タイプには、 身振りも交えて「すごくがんばったね!」と強調すると喜んでくれます。 「ピース・プランニング」「ピース・フレキシブル」には、 「がんばったね」と気持ちをこめたひとことだけで十分に伝わるのです。 これはあくまで一例で、同じ「ピース」でも異なる伝え方が必要な場合もあります。 一方、言葉を受け止めるときはどうでしょうか。 「ロジカル」の人が「ビジョン」の人をほめるとき。 ほめかたは具体的ですが、どこか淡々としていて「ビジョン」の人には物足りません。 これはもちろん、どちらが悪いということではなく、「タイプが違う」というだけ。 「ロジカル」の人は、「ビジョンタイプだから少し大げさにほめてあげよう」 「ビジョン」の人は、「ロジカルタイプだから冷たく聞こえるけどほめてくれているんだな」 と思いやり、歩み寄ることができれば、コミュニケーションが円滑になるのです。 出版社からのコメント ビジネス特許を取得した性格分類法「性格統計学」にもとづく、 正しい「伝え方」と「受け止め方」の本です。人を全4タイプに分類し、 それぞれの特徴にあったコミュニケーション法を紹介します。 内容（「BOOK」データベースより） 伝えたつもりが伝わらない。まちがって受け止められる。人間関係は小さなコミュニケーションギャップから少しずつ壊れていきます。そして、業務がスムーズに進まない、上司や同僚に認められない、お客さまに受け入れてもらえない…、たくさんの問題が生まれてきます。そんな仕事の悩みを解決するのが、人間を4つのタイプに分ける「性格統計学」。コミュニケーションが劇的にうまくなります。 著者について 著者：稲場真由美 人間関係研究家。1965年、富山県に生まれる。一般社団法人ライフコミュニケーション協会代表理事。 株式会社ジェイ・バン代表取締役。自身が人間関係の悩みに直面したことから、 新しいコミュニケーションメソッドを探求し、16年間、延べ12万人の統計データをもとに 「性格統計学」を考案・開発する。 以来、このメソッドを「ひとりでも多くの人に伝え、すべての人を笑顔にしたい」との思いで セミナーや講演、カウンセリングを通して普及活動を行う。 2018年には「性格統計学」にもとづくマルチデバイス型ウェブアプリ『伝え方ラボ』を開発し、 ビジネスモデル特許の取得に成功（特許第6132378号）。 現在は、企業や自治体、学校をはじめ、法人・個人を問わず『伝え方ラボ』を活用した 研修やコンサルティングを幅広く行い、多くの人のコミュニケーションスキル向上に貢献する活動を続けている。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 稲場/真由美 人間関係研究家。1965年、富山県に生まれる。一般社団法人日本ライフコミュニケーション協会代表理事。株式会社ジェイ・バン代表取締役。自身が人間関係の悩みに直面したことから、新しいコミュニケーションメソッドを探求し、16年間、延べ12万人の統計データをもとに「性格統計学」を考案・開発する。以来、このメソッドを「ひとりでも多くの人に伝え、すべての人を笑顔にしたい」との思いでセミナーや講演、カウンセリングを通して普及活動を行う。2018年には「性格統計学」にもとづくマルチデバイス型ウェブアプリ『伝え方ラボ』を開発し、ビジネスモデル特許の取得に成功(特許6132378号)。現在は、企業や自治体、学校をはじめ、法人・個人を問わず『伝え方ラボ』を活用した研修やコンサルティングを幅広く行い、多くの人のコミュニケーションスキル向上に貢献する活動を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
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16年間、のべ12万人の性格分析から生まれたコミュニケーションメソッド。
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