LEADERS リーダーズ 部下を持ったら知っておきたい「最先端リーダー論」(中古品)
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商品説明
(中古品)
LEADERS リーダーズ 部下を持ったら知っておきたい「最先端リーダー論」
【ブランド名】
日経BP
スタンリー・マクリスタル: author; ジェフ・エガーズ: author; ジェイソン・マンゴーン: author; 月沢 李歌子: translator;
【商品説明】
内容紹介 誤解だらけの「リーダー」と「リーダーシップ」を解き明かす 「リーダー」にふさわしい資質とは何か──。部下を持つ人なら、一度は考えたことがある問いだろう。だが、そう簡単に答えは出ない。例えば、リーダーにふさわしいと思われている資質と、実際にリーダーとして大成功した人の資質はあまり一致しない。ウォルト・ディズニーは専制的かつ、執拗なまでの完璧主義で周囲を振り回したからこそ、類いまれな創造性を発揮できた。一般に「良い」資質、「悪い」資質と呼ばれるものは、単独ではなく混ざり合って効果を発揮するものだ。 リーダーシップは状況(場所、時代、体制、フォロワー、運など)に大きく依存し、常に左右される。たとえある時代の英雄と同じ資質を持っていても、時代が違えば成功するとは限らない。つまり、リーダーシップの理解のために、過去の成功者や偉人の資質をリストアップするのは、ほとんど意味がないということだ。 こうした誤解だらけの「リーダーシップ」と「リーダー」を丁寧に解き明かし、「リーダーシップの再定義」を試みたのが本書だ。著者のスタンリー・マクリスタルは米国陸軍大将(退役)で、かつてアフガニスタンで司令官として多国籍軍を率いた。自身がリーダーを経験して、「リーダー論として座学で学んだことと、現実に大きな乖離がある」と感じたことが本書の執筆動機になった。13人の歴史的リーダーを題材に、リーダーシップの本質に迫る。 本書に登場する「リーダー」たち。ウォルト・ディズニー/ココ・シャネル(「創業者」)、アルベルト・アインシュタイン/レナード・バーンスタイン(「天才」)、マクシミリアン・ロベスピエール/アブ・ムサブ・アル・ザルカウィ(「熱狂者」)、鄭和/ハリエット・タブマン(「英雄」)、ウィリアム・トウィード/マーガレット・サッチャー(「黒幕」)、マルティン・ルター/マーティン・ルーサー・キング・ジュニア(「改革者」)、ロバート・E・リー。 内容(「BOOK」データベースより) 「優れたリーダーの条件」など存在しない!ディズニー、ココ・シャネル、アインシュタイン、バーンスタイン、サッチャー…13人の歴史的カリスマを徹底分析。 著者について ◎著者紹介 スタンリー・マクリスタル 米陸軍に34年服務した後、大将として退役。著書My Share of the TaskとTeam of Teams(邦訳『TEAM OF TEAMS (チーム・オブ・チームズ)』日経BP)はともにニューヨークタイムズ・ベストセラー。イェール大学のジャクソン国際情勢研究所フェロー、ヴァージニアに拠点を置くリーダーシップコンサルティング会社マクリスタルグループのパートナー。 ジェフ・エガーズ 米ネイビーシールズに20年服務。国家安全保障問題担当大統領補佐官も務める。現在、マクリスタルグループ・リーダーシップ研究所のエグゼクティブ・ディレクター。 ジェイソン・マンゴーン 米海兵隊に4年服務。その後、アスペン研究所、サービス・イヤー・アライアンス、ニューヨーク市復員軍人擁護局に勤務。 ◎訳者紹介 月沢李歌子 翻訳家。津田塾大学英文学科卒、外資系金融機関勤務を経て翻訳家になる。翻訳書に『若い読者のための哲学史』(すばる舎)、『成功する人は偶然を味方にする』(日本経済新聞出版社)などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) マクリスタル,スタンリー 米陸軍に34年服務した後、大将として退役。イェール大学のジャクソン国際情勢研究所フェロー、バージニアに拠点を置くリーダーシップコンサルティング会社マクリスタルグループのパートナー エガーズ,ジェフ 米ネイビーシールズに20年服務。国家安全保障問題担当大統領補佐官も務める。現在、マクリスタルグループ・リーダーシップ研究所のエグゼクティブ・ディレクター マンゴーン,ジェイソン 米海兵隊に4年服務。その後、アスペン研究所、サービス・イヤー・アライアンス、ニューヨーク市復員軍人擁護局に勤務 月沢/李歌子 翻訳家。津田塾大学英文学科卒、外資系金融機関勤務を経て翻訳家になる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
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※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
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【ブランド名】
日経BP
スタンリー・マクリスタル: author; ジェフ・エガーズ: author; ジェイソン・マンゴーン: author; 月沢 李歌子: translator;
【商品説明】
内容紹介 誤解だらけの「リーダー」と「リーダーシップ」を解き明かす 「リーダー」にふさわしい資質とは何か──。部下を持つ人なら、一度は考えたことがある問いだろう。だが、そう簡単に答えは出ない。例えば、リーダーにふさわしいと思われている資質と、実際にリーダーとして大成功した人の資質はあまり一致しない。ウォルト・ディズニーは専制的かつ、執拗なまでの完璧主義で周囲を振り回したからこそ、類いまれな創造性を発揮できた。一般に「良い」資質、「悪い」資質と呼ばれるものは、単独ではなく混ざり合って効果を発揮するものだ。 リーダーシップは状況(場所、時代、体制、フォロワー、運など)に大きく依存し、常に左右される。たとえある時代の英雄と同じ資質を持っていても、時代が違えば成功するとは限らない。つまり、リーダーシップの理解のために、過去の成功者や偉人の資質をリストアップするのは、ほとんど意味がないということだ。 こうした誤解だらけの「リーダーシップ」と「リーダー」を丁寧に解き明かし、「リーダーシップの再定義」を試みたのが本書だ。著者のスタンリー・マクリスタルは米国陸軍大将(退役)で、かつてアフガニスタンで司令官として多国籍軍を率いた。自身がリーダーを経験して、「リーダー論として座学で学んだことと、現実に大きな乖離がある」と感じたことが本書の執筆動機になった。13人の歴史的リーダーを題材に、リーダーシップの本質に迫る。 本書に登場する「リーダー」たち。ウォルト・ディズニー/ココ・シャネル(「創業者」)、アルベルト・アインシュタイン/レナード・バーンスタイン(「天才」)、マクシミリアン・ロベスピエール/アブ・ムサブ・アル・ザルカウィ(「熱狂者」)、鄭和/ハリエット・タブマン(「英雄」)、ウィリアム・トウィード/マーガレット・サッチャー(「黒幕」)、マルティン・ルター/マーティン・ルーサー・キング・ジュニア(「改革者」)、ロバート・E・リー。 内容(「BOOK」データベースより) 「優れたリーダーの条件」など存在しない!ディズニー、ココ・シャネル、アインシュタイン、バーンスタイン、サッチャー…13人の歴史的カリスマを徹底分析。 著者について ◎著者紹介 スタンリー・マクリスタル 米陸軍に34年服務した後、大将として退役。著書My Share of the TaskとTeam of Teams(邦訳『TEAM OF TEAMS (チーム・オブ・チームズ)』日経BP)はともにニューヨークタイムズ・ベストセラー。イェール大学のジャクソン国際情勢研究所フェロー、ヴァージニアに拠点を置くリーダーシップコンサルティング会社マクリスタルグループのパートナー。 ジェフ・エガーズ 米ネイビーシールズに20年服務。国家安全保障問題担当大統領補佐官も務める。現在、マクリスタルグループ・リーダーシップ研究所のエグゼクティブ・ディレクター。 ジェイソン・マンゴーン 米海兵隊に4年服務。その後、アスペン研究所、サービス・イヤー・アライアンス、ニューヨーク市復員軍人擁護局に勤務。 ◎訳者紹介 月沢李歌子 翻訳家。津田塾大学英文学科卒、外資系金融機関勤務を経て翻訳家になる。翻訳書に『若い読者のための哲学史』(すばる舎)、『成功する人は偶然を味方にする』(日本経済新聞出版社)などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) マクリスタル,スタンリー 米陸軍に34年服務した後、大将として退役。イェール大学のジャクソン国際情勢研究所フェロー、バージニアに拠点を置くリーダーシップコンサルティング会社マクリスタルグループのパートナー エガーズ,ジェフ 米ネイビーシールズに20年服務。国家安全保障問題担当大統領補佐官も務める。現在、マクリスタルグループ・リーダーシップ研究所のエグゼクティブ・ディレクター マンゴーン,ジェイソン 米海兵隊に4年服務。その後、アスペン研究所、サービス・イヤー・アライアンス、ニューヨーク市復員軍人擁護局に勤務 月沢/李歌子 翻訳家。津田塾大学英文学科卒、外資系金融機関勤務を経て翻訳家になる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
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中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
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誤解だらけの「リーダー」と「リーダーシップ」を解き明かす
「リーダー」にふさわしい資質とは何か──。部下を持つ人なら、一度は考えたことがある問いだろう。だが、そう簡単に答えは出ない。例えば、リーダーにふさわしいと思われている資質と、実際にリーダーとして大成功した人の資質はあまり一致しない。ウォルト・ディズニーは専制的かつ、執拗なまでの完璧主義で周囲を振り回したからこそ、類いまれな創造性を発揮できた。一般に「良い」資質、「悪い」資質と呼ばれるものは、単独ではなく混ざり合って効果を発揮するものだ。
リーダーシップは状況(場所、時代、体制、フォロワー、運など)に大きく依存し、常に左右される。たとえある時代の英雄と同じ資質を持っていても、時代が違えば成功するとは限らない。つまり、リーダーシップの理解のために、過去の成功者や偉人の資質をリストアップするのは、ほとんど意味がないと
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