眠れる獅子を起こす グランドセイコー復活物語(中古品)
4,280円(税込)
配送情報
お届け予定日:6月28日〜7月6日
※一部地域・離島につきましては、表示のお届け予定日期間内にお届けできない場合があります。ロットナンバー
625055928
商品説明
(中古品)
眠れる獅子を起こす グランドセイコー復活物語
【ブランド名】
梅本 宏彦: author;
【商品説明】
内容紹介 5年で売上3倍! 国産最高峰の腕時計を 急成長させた方法を初公開 本書では著者の梅本氏がセイコーウオッチにいた時に腕時計ビジネスで実行した、 事業構造改革とブランド成長戦略を「あなたも使える10の戦略メソッド」として、 具体的に解説しています。 この戦略メソッドを使えば、商品の売上を伸ばし、商品を世界で本当に闘えるブランドへと育てることができます。 そのために商品を改良したり、新しく開発したりする必要はありません。 これは腕時計業界に限った戦略メソッドではありません。 どんな業界、業種であっても、しっかりとしたマーケティング戦略を立てれば、 ブランドを育てることができます。 ビジネスの根底に流れる基本的な考え方は同じであり、普遍的なものだからです。 今の日本にとって、世界で本当に闘えるブランドをどんどん生み出していくことは、 非常に重要なことです。 そのために「眠っている良い商品、良いブランド」を覚醒させ、復活させ、成長させていきましょう。 【10の戦略メソッド】 1、「3つの現場」が教えてくれる 2、まず先に取引先を儲けさせる 3、大逆風は変化するチャンス 4、自社の経営資源の棚卸し 5、会社の顔となるブランドを作る 6、すべての商品で儲けようとするな! 7、良い商品必ずしも売れない! 8、「潜在需要層」は隠れた大きな需要層 9、成功事例を作れ! 10、ブランドには2つのステップあり 出版社からのコメント 目次 はじめに 序章 50年低迷のグランドセイコー、5年で売上3倍に急成長 第1章 成功の法則は3つの現場でつかまえる 第2章 誰に、どう儲けさせるか? 第3章 「ブランド価値の向上」で事業を再構築 第4章 グランドセイコーの成長戦略 ー第1ステージ(前半):眠れる獅子の覚醒 第5章 グランドセイコーの成長戦略 ー第1ステージ(後半):一流ブランドの地位を確立 第6章 グランドセイコーの成長戦略 ー第2・3ステージ:「高級ブランド化」と「グローバル展開」 あとがき 著者について 梅本 宏彦(うめもと・ひろひこ) 1951年、大阪市生まれ。同志社大学経済学部卒。元セイコーウオッチ株式会社代表取締役副社長兼COO。74年三菱商事株式会社入社、鉄鋼輸出・国内業務に携わる。その間通算9年のタイ国駐在。その後セイコーウオッチ株式会社に転職、同社代表取締役副社長兼COOとして、50年に渡り低迷が続いたグランドセイコーを5年で売上3倍に急成長させ高級腕時計ブランドに育て上げた。現在事業戦略コンダクターBRAIN RESOURCE株式会社代表取締役社長
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
眠れる獅子を起こす グランドセイコー復活物語
【ブランド名】
梅本 宏彦: author;
【商品説明】
内容紹介 5年で売上3倍! 国産最高峰の腕時計を 急成長させた方法を初公開 本書では著者の梅本氏がセイコーウオッチにいた時に腕時計ビジネスで実行した、 事業構造改革とブランド成長戦略を「あなたも使える10の戦略メソッド」として、 具体的に解説しています。 この戦略メソッドを使えば、商品の売上を伸ばし、商品を世界で本当に闘えるブランドへと育てることができます。 そのために商品を改良したり、新しく開発したりする必要はありません。 これは腕時計業界に限った戦略メソッドではありません。 どんな業界、業種であっても、しっかりとしたマーケティング戦略を立てれば、 ブランドを育てることができます。 ビジネスの根底に流れる基本的な考え方は同じであり、普遍的なものだからです。 今の日本にとって、世界で本当に闘えるブランドをどんどん生み出していくことは、 非常に重要なことです。 そのために「眠っている良い商品、良いブランド」を覚醒させ、復活させ、成長させていきましょう。 【10の戦略メソッド】 1、「3つの現場」が教えてくれる 2、まず先に取引先を儲けさせる 3、大逆風は変化するチャンス 4、自社の経営資源の棚卸し 5、会社の顔となるブランドを作る 6、すべての商品で儲けようとするな! 7、良い商品必ずしも売れない! 8、「潜在需要層」は隠れた大きな需要層 9、成功事例を作れ! 10、ブランドには2つのステップあり 出版社からのコメント 目次 はじめに 序章 50年低迷のグランドセイコー、5年で売上3倍に急成長 第1章 成功の法則は3つの現場でつかまえる 第2章 誰に、どう儲けさせるか? 第3章 「ブランド価値の向上」で事業を再構築 第4章 グランドセイコーの成長戦略 ー第1ステージ(前半):眠れる獅子の覚醒 第5章 グランドセイコーの成長戦略 ー第1ステージ(後半):一流ブランドの地位を確立 第6章 グランドセイコーの成長戦略 ー第2・3ステージ:「高級ブランド化」と「グローバル展開」 あとがき 著者について 梅本 宏彦(うめもと・ひろひこ) 1951年、大阪市生まれ。同志社大学経済学部卒。元セイコーウオッチ株式会社代表取締役副社長兼COO。74年三菱商事株式会社入社、鉄鋼輸出・国内業務に携わる。その間通算9年のタイ国駐在。その後セイコーウオッチ株式会社に転職、同社代表取締役副社長兼COOとして、50年に渡り低迷が続いたグランドセイコーを5年で売上3倍に急成長させ高級腕時計ブランドに育て上げた。現在事業戦略コンダクターBRAIN RESOURCE株式会社代表取締役社長
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
(中古品)眠れる獅子を起こす グランドセイコー復活物語//梅本 宏彦: author; /内容紹介
5年で売上3倍! 国産最高峰の腕時計を 急成長させた方法を初公開
本書では著者の梅本氏がセイコーウオッチにいた時に腕時計ビジネスで実行した、
事業構造改革とブランド成長戦略を「あなたも使える10の戦略メソッド」として、
具体的に解説しています。
この戦略メソッドを使えば、商品の売上を伸ばし、商品を世界で本当に闘えるブランドへと育てることができます。
そのために商品を改良したり、新しく開発したりする必要はありません。
これは腕時計業界に限った戦略メソッドではありません。
どんな業界、業種であっても、しっかりとしたマーケティング戦略を立てれば、
ブランドを育てることができます。
ビジネスの根底に流れる基本的な考え方は同じであり、普遍的なものだからです。
今の日本にとって、世界で本当に闘えるブランドをどんどん生み出していくことは、
非常に重要なことです。
そのために「眠っている良い商品、良いブランド」を覚醒させ、復活させ、成長させていきましょう。
【10の戦略メソッド】
1、「3つの現場」が教えてくれる
2、まず先に取引
レビュー
商品の評価:
-点(0件)
お店の情報
お店の評価:
-点(0件)
連絡・応対
-
配送スピード
-
梱包
-