経験学習によるリーダーシップ開発 米国CCL Center for Creative Leadershipによる次世代リーダー育成のための実践事例(中古品)
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商品説明
(中古品)
経験学習によるリーダーシップ開発 米国CCL:Center for Creative Leadershipによる次世代リーダー育成のための実践事例
【ブランド名】
シンシア.D.マッコーレイ: editor; D.スコット.デリュ: editor; ポール.R.ヨスト: editor; シルベスター・テイラー: editor; 漆嶋 稔: translator;
【商品説明】
内容紹介 米国企業・大学・研究機関による先進82ケースを紹介 リーダーシップ開発研究の世界的権威である米国CCL(センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ)による『経験学習研究』の決定版。 「人は経験からどのように学び、成長するのか」「学習・成長を決定づける要因や必要なことは何か」といった疑問に答えるための調査研究から実証事例までを、幅広いジャンルから80名を超える専門家によって、全米企業・大学・研究機関の実践的な全82の先進ケースで様々な角度から検証している。 経験学習についてどのように展開すればよいか、また概念は理解していても具体的な進め方はどうしたらよいのかに悩む人事・人材育成担当、研修・教育に携わるすべての人、リーダーシップ開発の研究者などの方々に、有意義な実践のためのヒントと今すぐ活用できる事例、ワークシート、帳票、仕組みづくりの参考例を豊富に紹介。 <掲載企業・大学・研究機関・組織例(抜粋)> マイクロソフト、ゼネラル・エレクトリック、IBM、アジレント・テクノロジー、USセルラー、エクスペディア、カナダロイヤル銀行、ハイネケン・インターナショナル、マッキンゼー・アンド・カンパニー、アクセンチュア、コーン・フェリー・インターナショナル、ミシガン大学、シアトル・パシフィック大学、米国陸軍、ティーチ・フォー・アメリカ、グラミン・ファンド 等
個人と組織のリーダーシップの可能性を切り開くことによって、組織や企業の戦略および業績を推進するトップランクの世界的エグゼクティブ教育機関である。
リーダーシップの教育と研究に専念する非営利教育機関として1970年に設立され、さまざまなプログラム、製品または他のサービスを通じて、世界中の顧客による創造的なリーダーシップ——境界を越えた思考や行動によって重要な業績を実現させる能力——の開発を支援している。
内容(「BOOK」データベースより)
VUCA時代のリーダーシップは「経験」から学ぶ!!米国企業・大学・研究機関等の先進ケース82を紹介!経験学習のための「モデル」「ツール」「ベストプラクティス」「アドバイス」を一挙掲載!
著者について
【著者紹介】
シンシア・D・マッコーレイ
米国CCL(センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ)のシニア・フェロー。
研究活動、出版物、研修・ワークショップ、商品開発業務を通じ、職場でのリーダー育成分野で長年活動的に貢献している。
D・スコット・デリュ
ミシガン大学ロス・スクール・オブ・ビジネスの経営学教授であり、リーダーシップ・イニシアティブのディレクター。
リーダーシップとチーム開発の両分野における研究者および教師として活躍している。
ポール・R・ヨスト
シアトル・パシフィック大学准教授(産業・組織心理学)であり、ヨスト&アソシエイツ・インクの創業者兼プリンシパル。
専門は戦略的タレント・マネジメント、リーダーシップ開発、トランジション・マネジメント。
シルベスター・テイラー
米国CCL(センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ)のディレクター(研究・イノベーション・商品開発グループ担当)。
リーダーシップ開発プロジェクト運営における研究、設計、実行に20年以上の実績を持ち、主として組織的な戦略や多面評価を用いることで組織が価値を向上させられるような支援を行なっている。
【訳者紹介】
漆嶋 稔
1956年宮崎県生まれ。神戸大学卒業。
三井銀行(現三井住友銀行)上海支店を経て独立。
訳書に『心が鎮まる老子の教え』『マンガでわかる老子入門』『マンガでわかる論語入門』『心が鎮まる荘子の言葉』『菜根譚 心を磨く一〇〇の智慧』『菜根譚II』『三字経の教え』『中国思想に学ぶ 成功にこだわらない生き方』(以上、日本能率協会マネジメントセンター)、
『決定の本質I、II』『孫子 戦争の技術(日経BPクラシックス)』『中国貧困絶望工場』『馬雲のアリババと中国の知恵』『中国の赤い富豪』『聯想(Lenovo)』『市場烈々』(以上、日経BP社)、『投資とお金について最後に伝えたかったこと』『FRB議長』(日本経済新聞出版社)、などがある。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
経験学習によるリーダーシップ開発 米国CCL:Center for Creative Leadershipによる次世代リーダー育成のための実践事例
【ブランド名】
シンシア.D.マッコーレイ: editor; D.スコット.デリュ: editor; ポール.R.ヨスト: editor; シルベスター・テイラー: editor; 漆嶋 稔: translator;
【商品説明】
内容紹介 米国企業・大学・研究機関による先進82ケースを紹介 リーダーシップ開発研究の世界的権威である米国CCL(センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ)による『経験学習研究』の決定版。 「人は経験からどのように学び、成長するのか」「学習・成長を決定づける要因や必要なことは何か」といった疑問に答えるための調査研究から実証事例までを、幅広いジャンルから80名を超える専門家によって、全米企業・大学・研究機関の実践的な全82の先進ケースで様々な角度から検証している。 経験学習についてどのように展開すればよいか、また概念は理解していても具体的な進め方はどうしたらよいのかに悩む人事・人材育成担当、研修・教育に携わるすべての人、リーダーシップ開発の研究者などの方々に、有意義な実践のためのヒントと今すぐ活用できる事例、ワークシート、帳票、仕組みづくりの参考例を豊富に紹介。 <掲載企業・大学・研究機関・組織例(抜粋)> マイクロソフト、ゼネラル・エレクトリック、IBM、アジレント・テクノロジー、USセルラー、エクスペディア、カナダロイヤル銀行、ハイネケン・インターナショナル、マッキンゼー・アンド・カンパニー、アクセンチュア、コーン・フェリー・インターナショナル、ミシガン大学、シアトル・パシフィック大学、米国陸軍、ティーチ・フォー・アメリカ、グラミン・ファンド 等
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商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
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※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
(中古品)経験学習によるリーダーシップ開発 米国CCL:Center for Creative Leadershipによる次世代リーダー育成のための実践事例//シンシア.D.マッコーレイ: editor; D.スコット.デリュ: editor; ポール.R.ヨスト: editor; シルベスター・テイラー: editor; 漆嶋 稔: translator; /内容紹介
米国企業・大学・研究機関による先進82ケースを紹介
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「人は経験からどのように学び、成長するのか」「学習・成長を決定づける要因や必要なことは何か」といった疑問に答えるための調査研究から実証事例までを、幅広いジャンルから80名を超える専門家によって、全米企業・大学・研究機関の実践的な全82の先進ケースで様々な角度から検証している。
経験学習についてどのように展開すればよいか、また概念は理解していても具体的な進め方はどうしたらよいのかに悩む人事・人材育成担当、研修・教育に携わるすべての人、リーダーシップ開発の研究者などの方々に、有意義な実践のためのヒントと今すぐ活用できる事例、ワークシート、帳票
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