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アップル、アマゾン、グーグルのイノベーション戦略(中古品)

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商品説明

(中古品)
アップル、アマゾン、グーグルのイノベーション戦略

【ブランド名】

雨宮寛二: author;

【商品説明】
内容紹介アップル、アマゾン、グーグルという革新性において突出した3社を取り上げ、「IT産業におけるイノベーションの神髄とは何か」を分析し、企業の優位性はイノベーションを恒常的に起こすことで持続できることを示す。これら3社は、なぜイノベーションのジレンマに陥らずに、成長しつづけているのか。さらに、こうした多くの革新的企業が、なぜアメリカから生まれ、常にイノベーションを起こしながら創造的破壊を繰り返すことを実現できているのか、その要因を明らかにする。内容（「BOOK」データベースより）なぜ、イノベーションのジレンマに陥ることなく、創造的破壊を繰り返し、成長し続けられるのか?IT産業における革新の神髄を明らかにする。著者について雨宮寛二(あめみや・かんじ) 世界平和研究所主任研究員。著書に『アップル、アマゾン、グーグルの競争戦略』『アップルの破壊的イノベーション』(ともにNTT出版)がある。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 雨宮/寛二公益財団法人世界平和研究所主任研究員。ハーバード大学留学時代に情報通信の技術革新に刺激を受ける。日本電信電話株式会社入社後、主に国際事業部門に所属し海外投資事業に従事する。現在、ネットビジネスの調査・研究に携わる傍ら、大学で講師を務めるなど幅広く活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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(中古品)アップル、アマゾン、グーグルのイノベーション戦略//雨宮寛二: author; /内容紹介アップル、アマゾン、グーグルという革新性において突出した3社を取り上げ、「IT産業におけるイノベーションの神髄とは何か」を分析し、企業の優位性はイノベーションを恒常的に起こすことで持続できることを示す。これら3社は、なぜイノベーションのジレンマに陥らずに、成長しつづけているのか。さらに、こうした多くの革新的企業が、なぜアメリカから生まれ、常にイノベーションを起こしながら創造的破壊を繰り返すことを実現できているのか、その要因を明らかにする。内容（「BOOK」データベースより）なぜ、イノベーションのジレンマに陥ることなく、創造的破壊を繰り返し、成長し続けられるのか?IT産業における革新の神髄を明らかにする。著者について雨宮寛二(あめみや・かんじ) 世界平和研究所主任研究員。著書に『アップル、アマゾン、グーグルの競争戦略』『アップルの破壊的イノベーション』(ともにNTT出版)がある。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 雨宮/寛二公益財団法人世界平和研究所主任研究員。ハーバード大学留学時代に情報通信