ルールメイキング: ナイトタイムエコノミーで実践した社会を変える方法論(中古品)
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商品説明
(中古品)
ルールメイキング: ナイトタイムエコノミーで実践した社会を変える方法論
【ブランド名】
齋藤 貴弘: author;
【商品説明】
内容紹介 風営法改正、ナイトタイムエコノミー政策を主導した弁護士が実践するルールメイキングの方法論。 産業構造の多様化、技術の進化に追いつけない時代遅れの法規制をいかにアップデートするか。 共感を呼ぶアジェンダ設定、多様なステークホルダーの連携、政治行政を動かすアプローチ、社会に実装するスキーム構築等の戦略・手法。 [目次] はじめに イノベーションとルールメイキング 既存フレームワークの外で起きるイノベーション 事業成長期に立ちはだかるルールの壁 ルールメイキングの新しい担い手と方法 ロビイング2・0の時代の始まり 風営法改正からナイトタイムエコノミー政策立案へ 1章 新しいルールメイキング-70年前に制定された風営法の改正 1 アジェンダ・セッティングの重要性 2 なぜ、風営法は70年間、改正されなかったのか 3 風営法への問題提起と広がる議論 4 パブリックを巻きこむ署名運動 5 問題解決の成否を分けるフレーミング 6 議員連盟の発足によって政策アジェンダに載る 7 旧来のロビイングからオープンなルールメイキングへ 2章 プレイヤーを組織する-多様なステークホルダーを巻き込むプロセス 1 クラブ業界を組織化する 2 多様なステークホルダーのプラットフォーム 3 ボトムアップ型フレーミングの実現 3章 ルールを変える-規制緩和を阻む壁を突破する 1 政府の政策課題に載る 2 誰もが確信していた議員立法成立 3 閣法制定へのプロセス 4 ルールを実務に当てはめる最前線 4章 ルールを使う-ナイトタイムエコノミー政策の立案 1 ナイトタイムエコノミーへのリフレーミング 2 ナイトタイムエコノミーの捉え方 3 コンテンツの拡充 4 場の整備 5 交通アクセスの整備 6 安心安全の確保 7 プロモーションの強化 8 公民連携で複合的に政策を実施 5章 ネットワークをつくる-海外のナイトタイムエコノミーの実践 1 ナイトメイヤー(夜の市長)のグローバルネットワーク 2 イギリスのパープルフラッグ 3 イビサ島のカスタマー・ジャーニー戦略 4 コンテンツの多角化による街のブランディング 5 海外の夜間交通の実態 6 都市の文化度を測る新しい物差し 6章 社会に実装する-観光政策の本丸へ 1 ナイトタイムエコノミー政策から観光政策への接続 2 体験型観光資源の活性化 3 政策の実現に向けて 7章 ルールを戦略的にデザインする-法律家をアップデート 1 ルールを変えると未来の風景が変わる 2 法を事業成長のツールとして活用する 3 ルールメイキングのためのプラットフォーム 4 法律家をアップデートする視座 おわりに 内容（「BOOK」データベースより） 時代遅れの法規制をアップデートするために、グローバルな都市間競争を勝ち抜くために、風営法改正、ナイトタイムエコノミー政策を実現したルールメイカーズによる戦略・手法。 著者について 齋藤貴弘:弁護士。1976年東京都生まれ。学習院大学法学部卒業。2006年に弁護士登録の後、勤務弁護士を経て、2013年に独立。2016年にニューポート法律事務所を開設。個人や法人を対象とした日常的な法律相談や訴訟業務を取り扱うとともに、近年は、風営法改正を主導するほか、ナイトタイムエコノミー議員連盟の民間アドバイザリーボードの座長、夜間の観光資源活性化に関する協議会の委員を務めるなど、各種規制緩和を含むルールメイキング、新規事業支援に注力している。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 齋藤/貴弘 弁護士。1976年東京都生まれ。学習院大学法学部卒業。2006年に弁護士登録の後、勤務弁護士を経て、2013年に独立。2016年にニューポート法律事務所を開設。個人や法人を対象とした日常的な法律相談や訴訟業務を取り扱うとともに、近年は、風営法改正を主導するほか、ナイトタイムエコノミー議員連盟の民間アドバイザリーボードの座長、夜間の観光資源活性化に関する協議会の委員を務めるなど、各種規制緩和を含むルールメイキング、新規事業支援に注力している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1．ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2．注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3．在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4．入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5．出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6．到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
ルールメイキング: ナイトタイムエコノミーで実践した社会を変える方法論
【ブランド名】
齋藤 貴弘: author;
【商品説明】
内容紹介 風営法改正、ナイトタイムエコノミー政策を主導した弁護士が実践するルールメイキングの方法論。 産業構造の多様化、技術の進化に追いつけない時代遅れの法規制をいかにアップデートするか。 共感を呼ぶアジェンダ設定、多様なステークホルダーの連携、政治行政を動かすアプローチ、社会に実装するスキーム構築等の戦略・手法。 [目次] はじめに イノベーションとルールメイキング 既存フレームワークの外で起きるイノベーション 事業成長期に立ちはだかるルールの壁 ルールメイキングの新しい担い手と方法 ロビイング2・0の時代の始まり 風営法改正からナイトタイムエコノミー政策立案へ 1章 新しいルールメイキング-70年前に制定された風営法の改正 1 アジェンダ・セッティングの重要性 2 なぜ、風営法は70年間、改正されなかったのか 3 風営法への問題提起と広がる議論 4 パブリックを巻きこむ署名運動 5 問題解決の成否を分けるフレーミング 6 議員連盟の発足によって政策アジェンダに載る 7 旧来のロビイングからオープンなルールメイキングへ 2章 プレイヤーを組織する-多様なステークホルダーを巻き込むプロセス 1 クラブ業界を組織化する 2 多様なステークホルダーのプラットフォーム 3 ボトムアップ型フレーミングの実現 3章 ルールを変える-規制緩和を阻む壁を突破する 1 政府の政策課題に載る 2 誰もが確信していた議員立法成立 3 閣法制定へのプロセス 4 ルールを実務に当てはめる最前線 4章 ルールを使う-ナイトタイムエコノミー政策の立案 1 ナイトタイムエコノミーへのリフレーミング 2 ナイトタイムエコノミーの捉え方 3 コンテンツの拡充 4 場の整備 5 交通アクセスの整備 6 安心安全の確保 7 プロモーションの強化 8 公民連携で複合的に政策を実施 5章 ネットワークをつくる-海外のナイトタイムエコノミーの実践 1 ナイトメイヤー(夜の市長)のグローバルネットワーク 2 イギリスのパープルフラッグ 3 イビサ島のカスタマー・ジャーニー戦略 4 コンテンツの多角化による街のブランディング 5 海外の夜間交通の実態 6 都市の文化度を測る新しい物差し 6章 社会に実装する-観光政策の本丸へ 1 ナイトタイムエコノミー政策から観光政策への接続 2 体験型観光資源の活性化 3 政策の実現に向けて 7章 ルールを戦略的にデザインする-法律家をアップデート 1 ルールを変えると未来の風景が変わる 2 法を事業成長のツールとして活用する 3 ルールメイキングのためのプラットフォーム 4 法律家をアップデートする視座 おわりに 内容（「BOOK」データベースより） 時代遅れの法規制をアップデートするために、グローバルな都市間競争を勝ち抜くために、風営法改正、ナイトタイムエコノミー政策を実現したルールメイカーズによる戦略・手法。 著者について 齋藤貴弘:弁護士。1976年東京都生まれ。学習院大学法学部卒業。2006年に弁護士登録の後、勤務弁護士を経て、2013年に独立。2016年にニューポート法律事務所を開設。個人や法人を対象とした日常的な法律相談や訴訟業務を取り扱うとともに、近年は、風営法改正を主導するほか、ナイトタイムエコノミー議員連盟の民間アドバイザリーボードの座長、夜間の観光資源活性化に関する協議会の委員を務めるなど、各種規制緩和を含むルールメイキング、新規事業支援に注力している。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 齋藤/貴弘 弁護士。1976年東京都生まれ。学習院大学法学部卒業。2006年に弁護士登録の後、勤務弁護士を経て、2013年に独立。2016年にニューポート法律事務所を開設。個人や法人を対象とした日常的な法律相談や訴訟業務を取り扱うとともに、近年は、風営法改正を主導するほか、ナイトタイムエコノミー議員連盟の民間アドバイザリーボードの座長、夜間の観光資源活性化に関する協議会の委員を務めるなど、各種規制緩和を含むルールメイキング、新規事業支援に注力している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
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写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
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1．ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2．注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3．在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
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配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
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出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
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(中古品)ルールメイキング: ナイトタイムエコノミーで実践した社会を変える方法論//齋藤 貴弘: author; /内容紹介
風営法改正、ナイトタイムエコノミー政策を主導した弁護士が実践するルールメイキングの方法論。
産業構造の多様化、技術の進化に追いつけない時代遅れの法規制をいかにアップデートするか。
共感を呼ぶアジェンダ設定、多様なステークホルダーの連携、政治行政を動かすアプローチ、社会に実装するスキーム構築等の戦略・手法。
[目次]
はじめに イノベーションとルールメイキング
既存フレームワークの外で起きるイノベーション
事業成長期に立ちはだかるルールの壁
ルールメイキングの新しい担い手と方法
ロビイング2・0の時代の始まり
風営法改正からナイトタイムエコノミー政策立案へ
1章 新しいルールメイキング-70年前に制定された風営法の改正
1 アジェンダ・セッティングの重要性
2 なぜ、風営法は70年間、改正されなかったのか
3 風営法への問題提起と広がる議論
4 パブリックを巻きこむ署名運動
5 問題解決の成否を分けるフレーミング
6 議員連盟の発足によって政策アジェンダに載る
7 旧来のロビイングからオープンなルールメイキング
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