ネクストオンライン

Q&A 持株会社化の考え方と進め方グループ経営高度化に向けた実務のポイント(中古品)

Pontaパス特典

サンキュー配送

4,146円(税込)

0ポイント(1％)

商品説明

(中古品)
Q&A 持株会社化の考え方と進め方—グループ経営高度化に向けた実務のポイント

【ブランド名】
一般社団法人金融財政事情研究会

黒田裕司: author;

【商品説明】
内容紹介なぜ持株会社なのか持株会社化の検討や具体化を進めるうえで発生する疑問を解消メリット・デメリット、検討のポイント、組織再編の手法、収益基盤の設計、スケジューリングなど、持株会社化の実務において押さえておくべき論点を整理。経営コンサルタントの著者が、実務経験に基づく76のQ&Aでコンパクトに、わかりやすく解説独占禁止法改正による純粋持株会社の解禁から20年あまりを経て、複数の事業を営む企業グループで定着してきた持株会社体制について検討・推進を考えている経営者・管理部門職員に最適な一冊! 出版社からのコメント【主要目次】 I 持株会社化の構想—方針決定— II 組織再編のプランニング III 持株会社の機能・組織と収益基盤等の設計 IV 持株会社体制におけるグループ経営のあり方 V 組織再編の実行実務 VI 持株会社化・その他の論点(主に非上場会社を念頭に置いた場合) 内容（「BOOK」データベースより）持株会社化の検討や具体化を進めるうえで発生する疑問を解消。メリット・デメリット、検討のポイント、組織再編の手法、収益基盤の設計、スケジューリングなど、持株会社化の実務において押さえておくべき論点を76のQ&Aでコンパクトに、わかりやすく解説。著者について黒田裕司(くろだゆうじ) 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社コーポレートアドバイザリー部長プリンシパル中小企業診断士、明治大学(大学院グローバル・ビジネス研究科)兼任講師東京都立大学法学部卒。総合商社を経て、2002年に株式会社UFJ総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社)入社。中期経営計画策定やグループ経営管理等の支援に加え、持株会社化をはじめとする企業組織再編や、M&Aアドバイザリー、資本・業務提携、事業承継対策等、企業の資本周りの支援に幅広く関与。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 黒田/裕司三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社コーポレートアドバイザリー部長、プリンシパル。中小企業診断士。明治大学(大学院グローバル・ビジネス研究科)兼任講師。東京都立大学法学部卒。総合商社を経て、2002年に株式会社UFJ総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社)入社。中期経営計画策定やグループ経営管理等の支援に加え、持株会社化をはじめとする企業組織再編や、M&Aアドバイザリー、資本・業務提携、事業承継対策等、企業の資本周りの支援に幅広く関与(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。

ご注文からお届けまで

1．ご注文　
ご注文は24時間受け付けております
2．注文確認ご注文後、注文確認メールを送信します
3．在庫確認
　　　在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4．入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5．出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6．到着　
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。

(中古品)Q&A 持株会社化の考え方と進め方—グループ経営高度化に向けた実務のポイント/一般社団法人金融財政事情研究会/黒田裕司: author; /内容紹介なぜ持株会社なのか（? br）持株会社化の検討や具体化を進めるうえで発生する疑問を解消メリット・デメリット、検討のポイント、組織再編の手法、収益基盤の設計、スケジューリングなど、持株会社化の実務において押さえておくべき論点を整理。経営コンサルタントの著者が、実務経験に基づく76のQ&Aでコンパクトに、わかりやすく解説独占禁止法改正による純粋持株会社の解禁から20年あまりを経て、複数の事業を営む企業グループで定着してきた持株会社体制について検討・推進を考えている経営者・管理部門職員に最適な一冊! 出版社からのコメント【主要目次】 I 持株会社化の構想—方針決定— II 組織再編のプランニング III 持株会社の機能・組織と収益基盤等の設計 IV 持株会社体制におけるグループ経営のあり方 V 組織再編の実行実務 VI 持株会社化・その他の論点(主に非上場会社を念頭に置いた場合) 内容（「BOOK」データベースより）持株会社化の検討や具体化を進めるうえで発生する疑問を解消。