反常識の業務改革ドキュメント(中古品)
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623336666
商品説明
(中古品)
反常識の業務改革ドキュメント
【ブランド名】
関 尚弘: author; 白川 克: author;
【商品説明】
著者について 関 尚弘 (せき なおひろ) 古河電気工業(株) 戦略本部 経営企画室 主査 1966年生まれ。89年北海道大学文学部卒業。古河電工入社。人事BPRプロジェクトには03年の企画・構想段階から08年10月まで参加。副チーム長として、予算管理や対外折衝を担当。ハイレベルなファシリテーションを目の当たりにし目からウロコが落ちる。プロジェクトでは社内外の関係者とのコミュニケーション担当として、持ち前のフットワークの軽さを活かして全国を飛び回り、プロジェクトの重要性と方針を説いて回った。08年10月採用課長、12年7月より現職。 白川 克 (しらかわ まさる) ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株) ディレクター 1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。システム開発とプロジェクト管理を経験後、「業者でも先生でもない、理想の関係をお客様と作る」の思いから、2000年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに転職。「空気を読まず、お客様にとって本当に正しいと思うことをいい、お客様とともに汗をかいて実行しきること」がコンサルティング・モットー。ファシリテーション、ITプランニング、プロジェクト管理などのテーマで、講演やトレーニングを多数実地。著書に『業務改革の教科書』(共著、日本経済新聞出版社)。 ※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。 内容紹介 プロジェクトファシリテーション増補新装版 内容(「BOOK」データベースより) 反常識の業務改革とは?—普通のミドルが変革を起こし、社長・役員を味方につけ、メンバーの自主性を引き出し、ワンチームになって楽しく目標を達成!V字回復を目指して、30年ぶりに人事業務の大変革に普通の会社員が取り組み、見事に成功。その困難を克服した軌跡を描く迫真のノンフィクション。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 関/尚弘 古河電気工業(株)戦略本部経営企画室主査。1966年東京生まれ。89年北海道大学文学部卒業。古河電工入社。日光事業所で金属事業の生産管理業務に9年間従事後、経営企画室情報システムユニットに異動。08年10月採用課長、12年7月より現職。経済産業省認定上級システムアドミニストレータ。日本システムアドミニストレータ連絡会正会員。ケンブリッジ・プロジェクト・ファシリテーション研究会会長、COMPANYユーザーコミッティ名誉会員 白川/克 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株)ディレクター。1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。システム開発とプロジェクト管理を経験後、2000年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに転職。ファシリテーション、ITプランニング、プロジェクト管理などのテーマで、講演やトレーニングを多数実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
反常識の業務改革ドキュメント
【ブランド名】
関 尚弘: author; 白川 克: author;
【商品説明】
著者について 関 尚弘 (せき なおひろ) 古河電気工業(株) 戦略本部 経営企画室 主査 1966年生まれ。89年北海道大学文学部卒業。古河電工入社。人事BPRプロジェクトには03年の企画・構想段階から08年10月まで参加。副チーム長として、予算管理や対外折衝を担当。ハイレベルなファシリテーションを目の当たりにし目からウロコが落ちる。プロジェクトでは社内外の関係者とのコミュニケーション担当として、持ち前のフットワークの軽さを活かして全国を飛び回り、プロジェクトの重要性と方針を説いて回った。08年10月採用課長、12年7月より現職。 白川 克 (しらかわ まさる) ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株) ディレクター 1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。システム開発とプロジェクト管理を経験後、「業者でも先生でもない、理想の関係をお客様と作る」の思いから、2000年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに転職。「空気を読まず、お客様にとって本当に正しいと思うことをいい、お客様とともに汗をかいて実行しきること」がコンサルティング・モットー。ファシリテーション、ITプランニング、プロジェクト管理などのテーマで、講演やトレーニングを多数実地。著書に『業務改革の教科書』(共著、日本経済新聞出版社)。 ※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。 内容紹介 プロジェクトファシリテーション増補新装版 内容(「BOOK」データベースより) 反常識の業務改革とは?—普通のミドルが変革を起こし、社長・役員を味方につけ、メンバーの自主性を引き出し、ワンチームになって楽しく目標を達成!V字回復を目指して、30年ぶりに人事業務の大変革に普通の会社員が取り組み、見事に成功。その困難を克服した軌跡を描く迫真のノンフィクション。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 関/尚弘 古河電気工業(株)戦略本部経営企画室主査。1966年東京生まれ。89年北海道大学文学部卒業。古河電工入社。日光事業所で金属事業の生産管理業務に9年間従事後、経営企画室情報システムユニットに異動。08年10月採用課長、12年7月より現職。経済産業省認定上級システムアドミニストレータ。日本システムアドミニストレータ連絡会正会員。ケンブリッジ・プロジェクト・ファシリテーション研究会会長、COMPANYユーザーコミッティ名誉会員 白川/克 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株)ディレクター。1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。システム開発とプロジェクト管理を経験後、2000年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに転職。ファシリテーション、ITプランニング、プロジェクト管理などのテーマで、講演やトレーニングを多数実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
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※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
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6.到着
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※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
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関 尚弘 (せき なおひろ)
古河電気工業(株) 戦略本部 経営企画室 主査
1966年生まれ。89年北海道大学文学部卒業。古河電工入社。人事BPRプロジェクトには03年の企画・構想段階から08年10月まで参加。副チーム長として、予算管理や対外折衝を担当。ハイレベルなファシリテーションを目の当たりにし目からウロコが落ちる。プロジェクトでは社内外の関係者とのコミュニケーション担当として、持ち前のフットワークの軽さを活かして全国を飛び回り、プロジェクトの重要性と方針を説いて回った。08年10月採用課長、12年7月より現職。
白川 克 (しらかわ まさる)
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株) ディレクター
1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。システム開発とプロジェクト管理を経験後、「業者でも先生でもない、理想の関係をお客様と作る」の思いから、2000年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに転職。「空気を読まず、お客様にとって本当に正しいと思うことをいい、お客様とともに汗をかいて実行しきること」がコンサルティング・モット
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