システムを作らせる技術 エンジニアではないあなたへ(中古品)
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623332599
商品説明
(中古品)
システムを作らせる技術 エンジニアではないあなたへ
【ブランド名】
白川 克: author; ?M本 佳史: author;
【商品説明】
著者について 白川 克 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ ディレクター 1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。中堅ソフトハウスでシステム開発を経験後、2000年ケンブリッジに転職。以来、IT投資計画策定、人事、会計、販売管理、顧客管理、ワークスタイル改革、全社戦略立案など、幅広い分野のプロジェクトに参加。 ?M本 佳史 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ社員 大学卒業後、ソフトウェア会社を経て、ケンブリッジに入社。その後、某総合系コンサルファームを経て、再度ケンブリッジに。 戦略策定や事業企画、組織変革、BPR、システム構築など、EndToEndでプロジェクトに参画。 関西オフィスに所属し、関西企業の成長と変革を支援。 内容紹介 【内容紹介】 SEじゃないあなたのための DX推進の教科書! 企業のDX推進でシステムを「作らせる技術」の重要性は増しています。 プログラマーやSEのような専門家だけがシステムについて考えればよいのではなく、「自分では作れなくとも、『作ってもらうノウハウ』」が必須の時代になったということです。 そのためには、 ・「こんなシステムがあればいいのに」を構想し、 ・「A機能とB機能、どちらを優先すべきか」を判断し、 ・これを作るのにいくらまで投資する価値があるか ? を見極め、 ・作ってくれる人(社内の情報システム部門、または社外の専門ベンダー)を探し出し適切に依頼し、 ・構築プロジェクトで沸き起こる様々な課題を解決 していかなければなりません。 本書はシステムに詳しくない業務担当者が、新しいビジネスを立ち上げるために、または既存の業務を改革するために、すべきこと/陥りやすい落とし穴を余すことなく書きます。 著者が20年以上にわたり支援してきた多くのプロジェクトでの事例やエピソードを詰め込んだ、実務家のための教科書です。 【目次】 A章 作る前に知っておくべきこと B章 プロジェクト全体の進め方 C章 ゴール(Why)を明らかにする D章 現状の棚卸をする E章 将来像(How)を明らかにする F章 システム要求(What)を求めるプロセス G章 機能を洗い出す7つの方法 H章 要求をFMにまとめる I章 要求の詳細をFSに表現する J章 優先順位の基準を決める K章 作る機能を決める L章 FMがシステム構築を成功に導く M章 機能以外の要求を定義する N章 パートナーの1次選定 O章 提案を依頼する P章 パートナーを決定する Q章 稼働までに計画を立てる R章 プロジェクトの投資決裁を得る S章 課題を先出しする T章 開発チームの立ち上げ U章 キーチャート V章 開発中の関与 W章 データ移行 X章 いよいよ新システムの稼働 Y章 〔補足〕ベンチャーでのシステム構築 Z章 〔補足〕FMをシステム構築以外に応用する
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
システムを作らせる技術 エンジニアではないあなたへ
【ブランド名】
白川 克: author; ?M本 佳史: author;
【商品説明】
著者について 白川 克 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ ディレクター 1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。中堅ソフトハウスでシステム開発を経験後、2000年ケンブリッジに転職。以来、IT投資計画策定、人事、会計、販売管理、顧客管理、ワークスタイル改革、全社戦略立案など、幅広い分野のプロジェクトに参加。 ?M本 佳史 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ社員 大学卒業後、ソフトウェア会社を経て、ケンブリッジに入社。その後、某総合系コンサルファームを経て、再度ケンブリッジに。 戦略策定や事業企画、組織変革、BPR、システム構築など、EndToEndでプロジェクトに参画。 関西オフィスに所属し、関西企業の成長と変革を支援。 内容紹介 【内容紹介】 SEじゃないあなたのための DX推進の教科書! 企業のDX推進でシステムを「作らせる技術」の重要性は増しています。 プログラマーやSEのような専門家だけがシステムについて考えればよいのではなく、「自分では作れなくとも、『作ってもらうノウハウ』」が必須の時代になったということです。 そのためには、 ・「こんなシステムがあればいいのに」を構想し、 ・「A機能とB機能、どちらを優先すべきか」を判断し、 ・これを作るのにいくらまで投資する価値があるか ? を見極め、 ・作ってくれる人(社内の情報システム部門、または社外の専門ベンダー)を探し出し適切に依頼し、 ・構築プロジェクトで沸き起こる様々な課題を解決 していかなければなりません。 本書はシステムに詳しくない業務担当者が、新しいビジネスを立ち上げるために、または既存の業務を改革するために、すべきこと/陥りやすい落とし穴を余すことなく書きます。 著者が20年以上にわたり支援してきた多くのプロジェクトでの事例やエピソードを詰め込んだ、実務家のための教科書です。 【目次】 A章 作る前に知っておくべきこと B章 プロジェクト全体の進め方 C章 ゴール(Why)を明らかにする D章 現状の棚卸をする E章 将来像(How)を明らかにする F章 システム要求(What)を求めるプロセス G章 機能を洗い出す7つの方法 H章 要求をFMにまとめる I章 要求の詳細をFSに表現する J章 優先順位の基準を決める K章 作る機能を決める L章 FMがシステム構築を成功に導く M章 機能以外の要求を定義する N章 パートナーの1次選定 O章 提案を依頼する P章 パートナーを決定する Q章 稼働までに計画を立てる R章 プロジェクトの投資決裁を得る S章 課題を先出しする T章 開発チームの立ち上げ U章 キーチャート V章 開発中の関与 W章 データ移行 X章 いよいよ新システムの稼働 Y章 〔補足〕ベンチャーでのシステム構築 Z章 〔補足〕FMをシステム構築以外に応用する
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
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1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
(中古品)システムを作らせる技術 エンジニアではないあなたへ//白川 克: author; ?M本 佳史: author; /著者について
白川 克
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ ディレクター
1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。中堅ソフトハウスでシステム開発を経験後、2000年ケンブリッジに転職。以来、IT投資計画策定、人事、会計、販売管理、顧客管理、ワークスタイル改革、全社戦略立案など、幅広い分野のプロジェクトに参加。
?M本 佳史
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ社員
大学卒業後、ソフトウェア会社を経て、ケンブリッジに入社。その後、某総合系コンサルファームを経て、再度ケンブリッジに。 戦略策定や事業企画、組織変革、BPR、システム構築など、EndToEndでプロジェクトに参画。 関西オフィスに所属し、関西企業の成長と変革を支援。
内容紹介
【内容紹介】
SEじゃないあなたのための
DX推進の教科書!
企業のDX推進でシステムを「作らせる技術」の重要性は増しています。
プログラマーやSEのような専門家だけがシステムについて考えればよいのではなく、「自分では作れなくとも、『作ってもらうノウハウ』」が必須の時代にな
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