BCG戦略コンセプト(中古品)
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商品説明
(中古品)
BCG戦略コンセプト
【ブランド名】
水越 豊: author;
【商品説明】
商品説明 世界屈指の戦略系コンサルティング会社であるボストン・コンサルティング・グループ（BCG）は、一世を風靡した「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」（PPM）をはじめとして、多くの戦略コンセプトを開発してきた。本書は、第一線のコンサルタントとして活躍する著者が、BCGの提供する主要なコンセプトを紹介したものである。 著者は、日本企業が競争優位を築くためのポイントとして、価値創造の仕組み、儲けの仕組みとなる事業構造のあり方、競争要因の明確化とその持続、の3点を挙げている。そしてこれらを解決するためのツールとして、「バリューマネジメント」「セグメントワン」「デコンストラクション」「PPM」「エクスペリアンス・カーブ」「タイムベース競争」の6つの戦略コンセプトを提示している。それぞれのコンセプトは章を分けて説明されているので、読者は関心のあるパートから読み始めることができる。また、全体を通して図表や日本企業を中心とした事例が豊富に盛り込まれており、読者の理解を助ける工夫がなされている。 どのような戦略コンセプトも決して万能ではないが、これらを経営戦略の立案に有効に活用できる企業とそうでない企業とでは、パフォーマンスに大きな差が出ることは間違いない。BCGの持つさまざまなノウハウがこの1冊に凝縮されていることを考えると、価値の高い本といえるであろう。企業経営に関わるビジネスパーソンや、MBAの学生などにぜひおすすめしたい。（戸田圭司） 内容紹介 マッキンゼーと並ぶ2大コンサルティング・ファーム、ボストンコンサルティング・グループ（BCG）は本年設立40周年を迎える。この間、世界的トップ企業を引きつけてきたのは、そのコンサルティング能力のみならず、数々の戦略コンセプト構築能力とも言える。古くは、PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）、ケイパビリティ、最近ではバリューマネジメント、デコンストラクションなど、経営学の教科書に載るほどの普遍性あるコンセプトを開発してきた。本書は、それらBCGが40年間に亘って構築してきた数々のコンセプトを一挙に公開し、今日でも通用する競争優位の原理を解説する。 内容（「BOOK」データベースより） ボストン・コンサルティンググループの最強理論。世界のトップ企業がこぞって導入する戦略原理とは何か。 内容（「MARC」データベースより） 経済環境は変化しても競争優位の原則に変わりはない。世界的企業を抱えるボストンコンサルティンググル-プ(BCG)が、40年間にわたって構築してきた数々のコンセプトを一挙に公開。普遍的競争優位の原則を解説する。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 水越/豊 ボストンコンサルティンググループヴァイスプレジデント、名古屋事務所代表。東京大学経済学部卒。スタンフォード大学経営学修士(MBA)。新日本製鉄株式会社を経て現在に至る。通信、ハイテク、医薬、金融、情報システム、エンタテインメント等の幅広い業界に対し、戦略面・組織面を中心に、数多くのプロジェクトを手掛けている。BCGワールドワイドハイテク・情報通信エキスパートグループのアジア・オセアニア地区リーダー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1．ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2．注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3．在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4．入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5．出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6．到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
BCG戦略コンセプト
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水越 豊: author;
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商品説明 世界屈指の戦略系コンサルティング会社であるボストン・コンサルティング・グループ（BCG）は、一世を風靡した「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」（PPM）をはじめとして、多くの戦略コンセプトを開発してきた。本書は、第一線のコンサルタントとして活躍する著者が、BCGの提供する主要なコンセプトを紹介したものである。 著者は、日本企業が競争優位を築くためのポイントとして、価値創造の仕組み、儲けの仕組みとなる事業構造のあり方、競争要因の明確化とその持続、の3点を挙げている。そしてこれらを解決するためのツールとして、「バリューマネジメント」「セグメントワン」「デコンストラクション」「PPM」「エクスペリアンス・カーブ」「タイムベース競争」の6つの戦略コンセプトを提示している。それぞれのコンセプトは章を分けて説明されているので、読者は関心のあるパートから読み始めることができる。また、全体を通して図表や日本企業を中心とした事例が豊富に盛り込まれており、読者の理解を助ける工夫がなされている。 どのような戦略コンセプトも決して万能ではないが、これらを経営戦略の立案に有効に活用できる企業とそうでない企業とでは、パフォーマンスに大きな差が出ることは間違いない。BCGの持つさまざまなノウハウがこの1冊に凝縮されていることを考えると、価値の高い本といえるであろう。企業経営に関わるビジネスパーソンや、MBAの学生などにぜひおすすめしたい。（戸田圭司） 内容紹介 マッキンゼーと並ぶ2大コンサルティング・ファーム、ボストンコンサルティング・グループ（BCG）は本年設立40周年を迎える。この間、世界的トップ企業を引きつけてきたのは、そのコンサルティング能力のみならず、数々の戦略コンセプト構築能力とも言える。古くは、PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）、ケイパビリティ、最近ではバリューマネジメント、デコンストラクションなど、経営学の教科書に載るほどの普遍性あるコンセプトを開発してきた。本書は、それらBCGが40年間に亘って構築してきた数々のコンセプトを一挙に公開し、今日でも通用する競争優位の原理を解説する。 内容（「BOOK」データベースより） ボストン・コンサルティンググループの最強理論。世界のトップ企業がこぞって導入する戦略原理とは何か。 内容（「MARC」データベースより） 経済環境は変化しても競争優位の原則に変わりはない。世界的企業を抱えるボストンコンサルティンググル-プ(BCG)が、40年間にわたって構築してきた数々のコンセプトを一挙に公開。普遍的競争優位の原則を解説する。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 水越/豊 ボストンコンサルティンググループヴァイスプレジデント、名古屋事務所代表。東京大学経済学部卒。スタンフォード大学経営学修士(MBA)。新日本製鉄株式会社を経て現在に至る。通信、ハイテク、医薬、金融、情報システム、エンタテインメント等の幅広い業界に対し、戦略面・組織面を中心に、数多くのプロジェクトを手掛けている。BCGワールドワイドハイテク・情報通信エキスパートグループのアジア・オセアニア地区リーダー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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世界屈指の戦略系コンサルティング会社であるボストン・コンサルティング・グループ（BCG）は、一世を風靡した「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」（PPM）をはじめとして、多くの戦略コンセプトを開発してきた。本書は、第一線のコンサルタントとして活躍する著者が、BCGの提供する主要なコンセプトを紹介したものである。
著者は、日本企業が競争優位を築くためのポイントとして、価値創造の仕組み、儲けの仕組みとなる事業構造のあり方、競争要因の明確化とその持続、の3点を挙げている。そしてこれらを解決するためのツールとして、「バリューマネジメント」「セグメントワン」「デコンストラクション」「PPM」「エクスペリアンス・カーブ」「タイムベース競争」の6つの戦略コンセプトを提示している。それぞれのコンセプトは章を分けて説明されているので、読者は関心のあるパートから読み始めることができる。また、全体を通して図表や日本企業を中心とした事例が豊富に盛り込まれており、読者の理解を助ける工夫がなされている。
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