デジタル価値連鎖のメカニズム(中古品)
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商品説明
(中古品)
デジタル価値連鎖のメカニズム
【ブランド名】
佐久間 優: author;
【商品説明】
内容紹介 本書は「デジタル価値連鎖」を体系的に解説します。デジタル技術は、越境C2C取引をグローバル化と共に、デジタル課税や個人情報保護などの国際取引リスクも顕在化させました。 本書では、「6つの新概念と7つの定量モデル」を示します。SNS上の潜在顧客をどのように実需顧客に育成するかの問題解決情報と、収益循環(SDGs)数式モデルを明示し経営学エッセンスを人工知能に学習させる新しい概念です。 「デジタル価値連鎖フレームワーク」によって、デジタル革命時代を生き残るために必須となる技術的、経営学的メカニズムを体系的に解説します。 本書の主なコンテンツ Chapter1:人工知能を実装するための技術的・経営学的エッセンス Lecture01.観光IoTが精鋭化するパーソントリップ2.0ビジネス /Lecture02.顧客ナーチャリングに必要な技術要素 /Lecture03.個人の位置情報と趣味嗜好データのマッチング手法 /Lecture04.ビジネスユースケース別リベラルアーツテック /Lecture05.生態学的ベイズモデルによる機械学習の基本プロトタイプ /Lecture06.ビジネス事例1:観光IoTファンドとGPaaSのビジネスモデル /Lecture07.ビジネス事例2:越境EC企業のデジタル資産評価交渉ゲーム Chapter2:デジタル価値連鎖のメカニズム Lecture08.デジタルサービスの生産性とは何か? /Lecture09.デジタル価値連鎖フレームワークの全容 /Lecture10.新概念1:機能の実体化(=XaaS) /Lecture11.新概念2:価値移転 /Lecture12.新概念3:「コトモノ財」の出現 /Lecture13.新概念4:コトモノ財循環 /Lecture14.新概念5:時間的&地理的伝播速度 /Lecture15.新概念6:SNS上の無対価性労働力 /Lecture16.SNS上の無対価性労働力評価のAIコグニティブ手法 Chapter3 デジタル課税の構造的課題 Lecture17.BEPS行動計画とデジタル課税リスク /Lecture18.デジタル先進企業はなぜ過小評価されるのか? /Lecture19.XaaS分離の意義と構造的問題点 /Lecture20.無形資産を実体化させる現行会計基準の解釈 Chapter4 企業の解決策: BEPS×GDPR時代の成功戦略 Lecture21.成功戦略1:デジタル無形資産の実体化アプローチ /Lecture22.成功戦略2:付加価値売上(VAS:Value Added Sales)の導入 /Lecture23.成功戦略3:KPI_4による原価構造と収益構造のコントロール Chapter5 地域の解決策: 実需と仮想通貨のバランスド経済圏 Lecture24.独ミッテルシュタントに学ぶ地域創生モデル /Lecture25.日本ではなぜICT投資で生産性は向上しないのか? /Lecture26.フィンテック機能による地域内経済圏の創出 Chapter6 国の解決策: パーソントリップ2.0の社会資本化 Lecture27.パーソントリップ型プラットフォーマーへの進化の潮流 /Lecture28.社会インフラのオープンソース化 /Lecture29.5G時代の近未来型デジタルテクノサービス /Lecture30.ブロックチェーン2.0経済圏とGDPRの法的課題 内容（「BOOK」データベースより） 本書は、「デジタル価値連鎖」を体系的に解説します。デジタル技術は、越境C2C取引をグローバル化するとともに、デジタル課税や個人情報保護などの国際取引リスクも顕在化させました。本書では、「6つの新概念と7つの定量モデル」を示します。これは、インターネット上の潜在顧客をどのように実需顧客に育成するかの問題解決情報と、収益循環の数式モデルを明示し経営学エッセンスを人工知能に学習させる新しい概念です。本書は、「デジタル価値連鎖フレームワーク」によって、デジタル革新時代を生き残るために必須となる技術的、経営学的メカニズムを体系的に提示します。 著者について TIS株式会社 サービス事業統括本部 AI&ロボティクスビジネスユニットプロデューサー。 東北大学工学部卒。東京大学工学系大学院(工学修士)、ボストン大学経営大学院(理学修士)。大手メーカー、外資系証券会社、都市銀行等を経て現職。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 佐久間/優 TIS株式会社サービス事業統括本部AI&ロボティクスビジネスユニットAI&ロボティクスサービス部プロデューサー。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科後期博士課程在籍。東北大学工学部卒。東京大学工学系大学院(都市工学修士)、ボストン大学経営大学院(経営情報システム理学修士)。モルガン・スタンレー証券、みずほコーポレート銀行(現みずほ銀行)等を経て事業法人に転身。パナソニック、カルソニックカンセイにてM&A/内部構造改革プロジェクトを多数推進。現職ではデジタル価値連鎖フレームワークを用いたデジタル無形資産の価値評価とコンサルティングサービスを推進中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
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デジタル価値連鎖のメカニズム
【ブランド名】
佐久間 優: author;
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内容紹介 本書は「デジタル価値連鎖」を体系的に解説します。デジタル技術は、越境C2C取引をグローバル化と共に、デジタル課税や個人情報保護などの国際取引リスクも顕在化させました。 本書では、「6つの新概念と7つの定量モデル」を示します。SNS上の潜在顧客をどのように実需顧客に育成するかの問題解決情報と、収益循環(SDGs)数式モデルを明示し経営学エッセンスを人工知能に学習させる新しい概念です。 「デジタル価値連鎖フレームワーク」によって、デジタル革命時代を生き残るために必須となる技術的、経営学的メカニズムを体系的に解説します。 本書の主なコンテンツ Chapter1:人工知能を実装するための技術的・経営学的エッセンス Lecture01.観光IoTが精鋭化するパーソントリップ2.0ビジネス /Lecture02.顧客ナーチャリングに必要な技術要素 /Lecture03.個人の位置情報と趣味嗜好データのマッチング手法 /Lecture04.ビジネスユースケース別リベラルアーツテック /Lecture05.生態学的ベイズモデルによる機械学習の基本プロトタイプ /Lecture06.ビジネス事例1:観光IoTファンドとGPaaSのビジネスモデル /Lecture07.ビジネス事例2:越境EC企業のデジタル資産評価交渉ゲーム Chapter2:デジタル価値連鎖のメカニズム Lecture08.デジタルサービスの生産性とは何か? /Lecture09.デジタル価値連鎖フレームワークの全容 /Lecture10.新概念1:機能の実体化(=XaaS) /Lecture11.新概念2:価値移転 /Lecture12.新概念3:「コトモノ財」の出現 /Lecture13.新概念4:コトモノ財循環 /Lecture14.新概念5:時間的&地理的伝播速度 /Lecture15.新概念6:SNS上の無対価性労働力 /Lecture16.SNS上の無対価性労働力評価のAIコグニティブ手法 Chapter3 デジタル課税の構造的課題 Lecture17.BEPS行動計画とデジタル課税リスク /Lecture18.デジタル先進企業はなぜ過小評価されるのか? /Lecture19.XaaS分離の意義と構造的問題点 /Lecture20.無形資産を実体化させる現行会計基準の解釈 Chapter4 企業の解決策: BEPS×GDPR時代の成功戦略 Lecture21.成功戦略1:デジタル無形資産の実体化アプローチ /Lecture22.成功戦略2:付加価値売上(VAS:Value Added Sales)の導入 /Lecture23.成功戦略3:KPI_4による原価構造と収益構造のコントロール Chapter5 地域の解決策: 実需と仮想通貨のバランスド経済圏 Lecture24.独ミッテルシュタントに学ぶ地域創生モデル /Lecture25.日本ではなぜICT投資で生産性は向上しないのか? /Lecture26.フィンテック機能による地域内経済圏の創出 Chapter6 国の解決策: パーソントリップ2.0の社会資本化 Lecture27.パーソントリップ型プラットフォーマーへの進化の潮流 /Lecture28.社会インフラのオープンソース化 /Lecture29.5G時代の近未来型デジタルテクノサービス /Lecture30.ブロックチェーン2.0経済圏とGDPRの法的課題 内容（「BOOK」データベースより） 本書は、「デジタル価値連鎖」を体系的に解説します。デジタル技術は、越境C2C取引をグローバル化するとともに、デジタル課税や個人情報保護などの国際取引リスクも顕在化させました。本書では、「6つの新概念と7つの定量モデル」を示します。これは、インターネット上の潜在顧客をどのように実需顧客に育成するかの問題解決情報と、収益循環の数式モデルを明示し経営学エッセンスを人工知能に学習させる新しい概念です。本書は、「デジタル価値連鎖フレームワーク」によって、デジタル革新時代を生き残るために必須となる技術的、経営学的メカニズムを体系的に提示します。 著者について TIS株式会社 サービス事業統括本部 AI&ロボティクスビジネスユニットプロデューサー。 東北大学工学部卒。東京大学工学系大学院(工学修士)、ボストン大学経営大学院(理学修士)。大手メーカー、外資系証券会社、都市銀行等を経て現職。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 佐久間/優 TIS株式会社サービス事業統括本部AI&ロボティクスビジネスユニットAI&ロボティクスサービス部プロデューサー。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科後期博士課程在籍。東北大学工学部卒。東京大学工学系大学院(都市工学修士)、ボストン大学経営大学院(経営情報システム理学修士)。モルガン・スタンレー証券、みずほコーポレート銀行(現みずほ銀行)等を経て事業法人に転身。パナソニック、カルソニックカンセイにてM&A/内部構造改革プロジェクトを多数推進。現職ではデジタル価値連鎖フレームワークを用いたデジタル無形資産の価値評価とコンサルティングサービスを推進中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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本書は「デジタル価値連鎖」を体系的に解説します。デジタル技術は、越境C2C取引をグローバル化と共に、デジタル課税や個人情報保護などの国際取引リスクも顕在化させました。
本書では、「6つの新概念と7つの定量モデル」を示します。SNS上の潜在顧客をどのように実需顧客に育成するかの問題解決情報と、収益循環(SDGs)数式モデルを明示し経営学エッセンスを人工知能に学習させる新しい概念です。
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本書の主なコンテンツ
Chapter1:人工知能を実装するための技術的・経営学的エッセンス
Lecture01.観光IoTが精鋭化するパーソントリップ2.0ビジネス /Lecture02.顧客ナーチャリングに必要な技術要素 /Lecture03.個人の位置情報と趣味嗜好データのマッチング手法 /Lecture04.ビジネスユースケース別リベラルアーツテック /Lecture05.生態学的ベイズモデルによる機械学習の基本プロトタイプ /Lecture06.ビジネス事例1:観光IoTファンドとGPaaSのビジネ
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