技術が市場につながる 開発者のためのマーケティング (DOBOOKS)(中古品)
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商品説明
(中古品)
技術が市場につながる 開発者のためのマーケティング (DOBOOKS)
【ブランド名】
日本能率協会コンサルティング 池田裕一: author;
【商品説明】
内容紹介 この技術が、会社の事業にどう寄与するか? 開発担当者には、マーケット情報を集め、技術と適合させて製品・事業として構想する力が必要だ。 「もっとわかるように説明してくれ」「それでお客様は喜ぶのか」と言われないために必要な マーケティングの実践手順を4段階・15ステップで解説。 【目次】 1章 開発者に求められるマーケティングとは ■マーケティング不在の失敗例 ■マーケティングの一般的フレームワークの理解 ■開発者に求められるマーケティング要素 ■技術マーケティングの事例 2章 技術マーケティングの15ステップ ■技術マーケティングの4段階・15ステップ 3章 技術の強みを知る ■ステップ1 製品と技術を知る 技術資源分析 ■ステップ2 技術の特性をつかむ 特性比較分析 ■ステップ3 競合を知る 競合分析 ■ステップ4 違いを認識する 自社・競合分析シート ■情報収集法その1 2次情報 2次情報の収集法 4章 技術の使い道を決める ■ステップ5 市場を細分化する マーケット・セグメンテーションとマトリックス分析 ■ステップ6 顧客の要望を振り返る 顧客要望の振り返り分析 ■ステップ7 マクロ環境を知る マクロ環境分析 ■情報収集法その2 1.5次情報 顧客ニーズを知るための1.5次情報収集 ■ステップ8 将来ニーズを推定する 将来ニーズの棚卸 ■ステップ9 シーズとニーズを組み合わせる SN(シーズ・ニーズ)変換 5章 技術の出口を作る ■ステップ10 真のニーズを探る 1次情報の収集 ■情報収集法その3 1次情報 アンケート ■情報収集法その3 1次情報 インタビュー ■情報収集法その3 1次情報 現場観察 ■ステップ10 真のニーズを探る ニーズを読み解く:上位ニーズ分析 ■ステップ11 将来の価値を考える 将来技術構想 ■ステップ12 テーマを決める 新製品・サービスのコンセプトを決める ■ステップ12 テーマを決める 仮想カタログ 6章 企画をアピールする ■ステップ13 企画書を作る 企画書(ビジネスプラン) ■ステップ14 社内へアピールする 企画書のプレゼンテーション ■ステップ15 将来顧客に提案する 提案書の作成 7章 技術マーケティングの実践例 ■高機能複合材プロジェクトの設立経緯 ■第1ステージ 新規事業の探索 ■第2ステージ 新規事業の企画 ■第3ステージ 新規事業の開発推進 出版社からのコメント この技術が、会社の事業にどう寄与するか? 開発担当者には、マーケット情報を集め、技術と適合させて製品・事業として構想する力が必要だ。 「もっとわかるように説明してくれ」「それでお客様は喜ぶのか」と言われないために必要な マーケティングの実践手順を4段階・15ステップで解説。 著者について 池田裕一(いけだ ひろかず) 1963年名古屋市生まれ。1987年名古屋市立大学経済学部卒業。 企業の財務部門を経て、1990年に(株)日本能率協会コンサルティングに入社。現在、同社R&Dコンサルティング事業本部 技術戦略センター シニア・コンサルタント。 メーカーやサービス業を対象とした新規開発テーマ設定、新製品・新規事業探索、新製品・新規事業企画、新商品開発、新商品販売推進などのコンサルティング、研修、講演を行っている。 主な著書に『インキュベーションマネジメント』(海文堂出版)、 『新製品・新事業の育て方』(同友館)、 『限界を突き破る戦略的事業連携37ステップ』(日刊工業新聞社)、『はじめての新事業開発マニュアル』(海文堂出版、共著)、『日本企業のBOPビジネス』(日本能率協会マネジメントセンター、共著)、『「新規事業・新用途開発」技法とテンプレート』(日本能率協会総合研究所)。その他寄稿多数。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1．ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2．注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3．在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4．入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5．出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6．到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
技術が市場につながる 開発者のためのマーケティング (DOBOOKS)
【ブランド名】
日本能率協会コンサルティング 池田裕一: author;
【商品説明】
内容紹介 この技術が、会社の事業にどう寄与するか? 開発担当者には、マーケット情報を集め、技術と適合させて製品・事業として構想する力が必要だ。 「もっとわかるように説明してくれ」「それでお客様は喜ぶのか」と言われないために必要な マーケティングの実践手順を4段階・15ステップで解説。 【目次】 1章 開発者に求められるマーケティングとは ■マーケティング不在の失敗例 ■マーケティングの一般的フレームワークの理解 ■開発者に求められるマーケティング要素 ■技術マーケティングの事例 2章 技術マーケティングの15ステップ ■技術マーケティングの4段階・15ステップ 3章 技術の強みを知る ■ステップ1 製品と技術を知る 技術資源分析 ■ステップ2 技術の特性をつかむ 特性比較分析 ■ステップ3 競合を知る 競合分析 ■ステップ4 違いを認識する 自社・競合分析シート ■情報収集法その1 2次情報 2次情報の収集法 4章 技術の使い道を決める ■ステップ5 市場を細分化する マーケット・セグメンテーションとマトリックス分析 ■ステップ6 顧客の要望を振り返る 顧客要望の振り返り分析 ■ステップ7 マクロ環境を知る マクロ環境分析 ■情報収集法その2 1.5次情報 顧客ニーズを知るための1.5次情報収集 ■ステップ8 将来ニーズを推定する 将来ニーズの棚卸 ■ステップ9 シーズとニーズを組み合わせる SN(シーズ・ニーズ)変換 5章 技術の出口を作る ■ステップ10 真のニーズを探る 1次情報の収集 ■情報収集法その3 1次情報 アンケート ■情報収集法その3 1次情報 インタビュー ■情報収集法その3 1次情報 現場観察 ■ステップ10 真のニーズを探る ニーズを読み解く:上位ニーズ分析 ■ステップ11 将来の価値を考える 将来技術構想 ■ステップ12 テーマを決める 新製品・サービスのコンセプトを決める ■ステップ12 テーマを決める 仮想カタログ 6章 企画をアピールする ■ステップ13 企画書を作る 企画書(ビジネスプラン) ■ステップ14 社内へアピールする 企画書のプレゼンテーション ■ステップ15 将来顧客に提案する 提案書の作成 7章 技術マーケティングの実践例 ■高機能複合材プロジェクトの設立経緯 ■第1ステージ 新規事業の探索 ■第2ステージ 新規事業の企画 ■第3ステージ 新規事業の開発推進 出版社からのコメント この技術が、会社の事業にどう寄与するか? 開発担当者には、マーケット情報を集め、技術と適合させて製品・事業として構想する力が必要だ。 「もっとわかるように説明してくれ」「それでお客様は喜ぶのか」と言われないために必要な マーケティングの実践手順を4段階・15ステップで解説。 著者について 池田裕一(いけだ ひろかず) 1963年名古屋市生まれ。1987年名古屋市立大学経済学部卒業。 企業の財務部門を経て、1990年に(株)日本能率協会コンサルティングに入社。現在、同社R&Dコンサルティング事業本部 技術戦略センター シニア・コンサルタント。 メーカーやサービス業を対象とした新規開発テーマ設定、新製品・新規事業探索、新製品・新規事業企画、新商品開発、新商品販売推進などのコンサルティング、研修、講演を行っている。 主な著書に『インキュベーションマネジメント』(海文堂出版)、 『新製品・新事業の育て方』(同友館)、 『限界を突き破る戦略的事業連携37ステップ』(日刊工業新聞社)、『はじめての新事業開発マニュアル』(海文堂出版、共著)、『日本企業のBOPビジネス』(日本能率協会マネジメントセンター、共著)、『「新規事業・新用途開発」技法とテンプレート』(日本能率協会総合研究所)。その他寄稿多数。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1．ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2．注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3．在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4．入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5．出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6．到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
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この技術が、会社の事業にどう寄与するか?
開発担当者には、マーケット情報を集め、技術と適合させて製品・事業として構想する力が必要だ。
「もっとわかるように説明してくれ」「それでお客様は喜ぶのか」と言われないために必要な
マーケティングの実践手順を4段階・15ステップで解説。
【目次】
1章 開発者に求められるマーケティングとは
■マーケティング不在の失敗例
■マーケティングの一般的フレームワークの理解
■開発者に求められるマーケティング要素
■技術マーケティングの事例
2章 技術マーケティングの15ステップ
■技術マーケティングの4段階・15ステップ
3章 技術の強みを知る
■ステップ1 製品と技術を知る 技術資源分析
■ステップ2 技術の特性をつかむ 特性比較分析
■ステップ3 競合を知る 競合分析
■ステップ4 違いを認識する 自社・競合分析シート
■情報収集法その1 2次情報 2次情報の収集法
4章 技術の使い道を決める
■ステップ5 市場を細分化する マーケット・セグメンテーションとマトリック
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